Une crise - La fin de toutes les mesures de formation continue ?

Une crise - La fin de toutes les mesures de formation continue ?

Auteur : Michael Schulte

Imaginez une vieille balance de pharmacien bien conservée.

Sur un côté, il y a ceux qui disent : « Maintenant qu'il semble qu'il n'y ait plus d'argent, nous devons d'abord ajuster les coûts de formation et de perfectionnement à la situation du marché. »

Plusieurs points de vue optionnels en découlent :

- Une baisse de chiffre d'affaires nettement plus importante par rapport au meilleur résultat opérationnel de l'année dernière : réduire les coûts des formations internes et externes conformément au budget

- Une baisse de chiffre d'affaires un peu plus importante par rapport au meilleur résultat opérationnel de l'année dernière : seuls certains employés seront libérés pour des formations après approbation interne.

- Une augmentation du chiffre d'affaires par rapport au meilleur résultat opérationnel de l'année dernière : cela semble totalement contraire à la tendance du marché, il faut donc attendre et limiter la libération d'employés pour des formations au cas par cas jusqu'à cette période.

Mais de l'autre côté de la balance, une toute autre voie est suivie :

En période de baisse de chiffre d'affaires, de recul des ventes, de dynamisme et de changement sur le marché, voire même après la crise économique apparemment dépassée, on mise délibérément sur la formation continue des employés.
Ce n'est certainement pas selon le principe de la « Gießkanne » (arrosoir), où chacun peut choisir une ou plusieurs formations par an, mais une planification totalement individuelle et systématique.
Par exemple, dans certains cas, la formation « externe » est réduite, remplacée par davantage de formations en interne avec des formateurs internes ou expérimentés en tant que formation en interne.

Les deux côtés ont-ils raison ou tort ?
Une vision générale serait clairement trop superficielle et ne pourrait jamais rendre justice aux situations spécifiques de chaque entreprise. Mais prendre des décisions basées sur les gains à court terme d'une entreprise lors de la formation des employés n'est pas toujours avantageux à moyen et long terme, et peut tout à fait être remis en question.

Car une chose doit toujours primer : le capital le plus précieux d'une entreprise reste ses employés !

Les systèmes GMP comme « Maintenance et entretien » des installations, machines et équipements média garantissent leur planification et leur durée de vie. De nouvelles pièces intégrées et une technologie plus moderne offrent de meilleures durées d'utilisation, des temps de mise en service plus courts, et tout devient encore plus facile et rapide à nettoyer.

Ne pouvons-nous pas aussi en tirer des leçons pour nos employés ?
Les employés ayant un haut niveau de connaissance sont plus motivés, plus engagés et
commettent moins d'erreurs. Ces employés ont compris
ce qui est important en matière de GMP et peuvent - inestimable pour vous -
servir de multiplicateurs pour d'autres employés. Comprendre les enjeux complexes du GMP et intégrer ainsi que mettre en œuvre les exigences dans son environnement professionnel devient beaucoup plus facile pour des employés informés et éclairés.

De plus en plus, en tant que modérateurs spécialisés, nous constatons lors de nombreux échanges avec les participants que les départements séparés, qui pouvaient tout décider seuls, n'existent plus dans l'entreprise aujourd'hui.
Il n'y a plus « la technique » ou « les achats » ou « la qualité » dans l'entreprise, mais GMP signifie de plus en plus une collaboration entre toutes ces fonctions.
Chaque département, jusqu'à chaque employé individuel, s'intègre dans la mosaïque des systèmes GMP.

Cela est encore plus vrai en période de crise que jamais.
C'est pourquoi même une crise offre une opportunité de formation pour vos employés.

PTS Training Service ne fabrique pas de balances, mais avec une multitude de thèmes différents dans le domaine des séminaires et de la formation en interne, PTS continue de garantir un accompagnement personnalisé des participants sur place, la qualité des événements et des explications claires et pratiques.

Nous nous proposons comme votre partenaire pour la conception et la formation continue de vos employés.
Nous sommes à votre disposition pour soutenir un concept structuré et global pour la qualification interne et externe des employés de votre entreprise.