- Felület
- MI-vel fordítva
„Következetes új célcsoportok megszerzése”
LK Mechanik előreviszi a digitalizációt és bővíti értékesítési tevékenységeit
Az új központi gyárában Hüttendorf-Rechtenbachben a LK Mechanik + Blechverarbeitung GmbH kiváló minőségű alkatrészeket és szerelvényeket gyárt acélból, rozsdamentes acélból és alumíniumból. Az elkövetkező folyamatoptimalizálások, további hatékonyságnövelő potenciálok felszabadítása és a CO2-kibocsátás csökkentése érdekében a vállalat most egy átfogó digitalizációs projektet indított el. Olvassa el, mely intézkedések indultak el jelenleg, és miért vár különösen az új értékesítési igazgató, Norman Gaster, erre a fejlesztésre.
A német középvállalkozások között jelenleg sok vállalat átfogó átalakulási folyamaton megy keresztül, melynek középpontjában számos digitalizációs intézkedés gyakorlati megvalósítása áll. A fémfeldolgozó LK Mechanik – mely ismert a magas minőségű alkatrészek és szerelvények rozsdamentes acélból, acélból és alumíniumból történő beszállítójaként – szintén ezen az úton halad. Az idei márciusi új központi gyárának üzembe helyezése során egy kiterjedt digitalizációs programot indított el, melynek pozitív hatásai nemcsak hosszú távon erősítik a vállalat versenyképességét, hanem számos ügyfélkérést is tükröznek. „Sok célzott digitalizációs intézkedés szolgálja céljainkat, hogy jelentősen javítsuk a költségátláthatóságot és a gyártási technológiai rugalmasságot, valamint hogy kommunikációnkat ügyfeleinkkel egy új szintre emeljük a megbízhatóság és az elkötelezettség terén” – mondja Norman Gaster, aki 2024 februárja óta tölti be az LK Mechanik értékesítési igazgatói pozícióját.
Digitalizáció értéknövelést teremt
Az LK Mechanik vezetése több projektet határozott meg annak érdekében, hogy a digitalizációs célokat minél gyorsabban konkrét értékké alakíthassa. A hangsúly a meglévő ERP-rendszer optimalizálásán és modernizálásán, a gépi adatok hiánytalan digitalizálásán, egy új energia menedzsment rendszer bevezetésén és egy stratégiai innovációs menedzsment kiépítésén van. „Ezekből a projektekből olyan tapasztalatokat szerzünk, amelyek javítják folyamataink hatékonyságát, stabilizálják a szállítási határidőket, és professzionálisabbá teszik ügyfélkommunikációnkat” – mondja Norman Gaster.
A vállalat digitalizációs programjának egyik központi eleme jelenleg az ERP-rendszer egységesítése. Mivel a LK Mechanik + Blechverarbeitung GmbH évváltáskor új vállalatként, új gyárral Hüttendorf-Rechtenbachben alakult a korábbi LOKA GmbH és a Heuchelheimben működő LK Mechanik GmbH összeolvadásából, az ERP-rendszerek integrációja mindkét cég esetében központi szerepet tölt be szinte minden más digitális átalakulási folyamatban. Ez adja az alapját a már elindított gépi adatok digitalizálásának és azok vizualizációjának egy irányítópulton. Az így elért átláthatóság a gyártási és összeszerelési adatok minden számát, adatát és tényét tekintve lehetővé teszi a pontos döntéshozatalt a további hatékonyságnövelés és a folyamatos fejlesztési folyamatok finomhangolása érdekében. Ezt Norman Gaster is nagyra értékeli. „Értékesítési igazgatói szerepemben közvetlen hozzáférésem van az ERP-rendszer összes információjához. Ez alapján például meghatározó következtetéseket vonhatok le az ügyfélkommunikációhoz, a meglévő ügyfélkör bővítéséhez és az új célcsoportok folyamatos megszerzéséhez” – mondja.
Innovációk motivációs alapja
A digitalizáció minden gyártási adatban és egy erős ERP-rendszer kiépítésében az LK Mechaniknál szintén fontos feltételként tekintenek egy modern innovációs menedzsment kialakítására. Ennek nemcsak az a célja, hogy feltárja a korábban kihasználatlan szabad kapacitásokat, melyeket a szolgáltatási spektrum további bővítésére lehet felhasználni, hanem elsősorban a vállalat minden területén dolgozó munkatársak kreativitásának ösztönzése. „Egy erőteljes innovációs menedzsment mozgásba hozza az embereket, felszámolja a merev struktúrákat, és motivációs alapot teremt az új ötletekhez a folyamatoptimalizálás, termékfejlesztés, ügyfélkommunikáció és sok más területen. Ez alapvető hozzájárulás a vállalat biztonságához” – hangsúlyozza Norman Gaster.
Klímabarát célkitűzés
A végső cél elérésében az LK Mechanik digitalizációs projektjei közelebb visznek ahhoz, hogy klímarugalmazó vállalattá váljanak. Hiszen a gyártási adatokból például lehetőség nyílik egy modern energia menedzsment rendszer kiépítésére, amelyben minden működési energiaáram összegyűjthető és elemezhető. Ezáltal azonosíthatók az energia megtakarítási lehetőségek, amelyek felszabadítása végső soron nemcsak a folyamatok gazdaságosságát javítja, hanem csökkenti az új gyár, Hüttendorf-Rechtenbach széndioxid-kibocsátását is. Ez kiemelten fontos az LK Mechanik számára, mivel a klímarugalmazás a vállalat kitűzött céljai között szerepel.
A digitalizációs program célkitűzései mind tartalmi, mind időbeli szempontból rendkívül ambiciózusak – várhatóan 2024 közepéig nagy részük megvalósul. A Tomas Loh vezette csapat azonban az elmúlt hónapokban már sikerrel kezelte a két korábbi vállalat összeolvadását és az új gyár üzembe helyezését Hüttendorf-Rechtenbachben. Akik látták, milyen professzionális magabiztossággal zajlott mindez, azok elvárhatják, hogy az LK Mechanik a további átalakulási folyamatokat is rendszerszerűen és céltudatosan fogja végrehajtani.
LK Mechanik + Blechverarbeitung GmbH
35625 Hüttenberg-Rechtenbach
Németország








