3-C-Management von Drees & Sommer und gempex prowadzi inwestorów bezpiecznie przez proces budowlany

3-C-Zarządzanie

Ralf Gengenbach

Rino Woyczyk

Procesy budowlane w branży nauk życiowych są kompleksowe i niełatwe do realizacji. Przede wszystkim wymagają starannego planowania. Szczególnie na etapie wstępnym ważne jest uwzględnienie wszystkich niezbędnych kroków, które zapewnią sprawny przebieg procesu budowlanego, a także późniejszą technikę i kwalifikację: nie tylko trzeba przestrzegać obowiązujących przepisów budowlanych, ale także spełnić obowiązujące w branży zasady i normy – w tym przede wszystkim GMP – Good Manufacturing Practice. Dzięki zarządzaniu 3-C od Drees & Sommer i gempex, inwestorzy są na bezpiecznej drodze.

To stary problem: jeśli przedsiębiorca z branży nauk życiowych chce zrealizować nowy budynek, na przykład na potrzeby swojej technologii produkcyjnej, musi myśleć w innych skalach, które niewiele mają wspólnego z jego codziennym biznesem. Ostatecznie chodzi o wybudowanie w ramach akceptowalnego ekonomicznie czasu i kosztów obiektu, który będzie funkcjonalny i jednocześnie spełni wszystkie wymagania branży nauk życiowych. To oznacza, że trzeba dotrzymywać terminów, uwzględniać przepisy, łączyć i harmonizować różne branże, a na końcu uzyskać od odpowiednich organów końcowe zaświadczenie o zgodności (certyfikat GMP). To wymaga nie tylko starannego, szczegółowego planowania, ale także wczesnego zaangażowania i kierowania wszystkimi uczestnikami procesu, aby zapewnić płynny i bezproblemowy przebieg.

Jednak w rzeczywistości projekt budowlany, technologia procesowa oraz kwalifikacja często są planowane oddzielnie, harmonogramy i konieczne działania nie są starannie skoordynowane. Ponadto różne branże (budowa – proces – GMP) często działają niezależnie od siebie, bez odpowiedniej koordynacji lub kierowania przez centralnego koordynatora. W ten sposób architekt skupia się głównie na estetyce i funkcjonalności pomieszczeń, inżynierowie na instalowanej technologii procesowej, a ekspert GMP na swoich wytycznych. To prowadzi do błędów, opóźnień, a nawet może zagrozić końcowej inspekcji. Już opóźnienie budowy o miesiąc i związane z tym przestoje produkcyjne mogą generować koszty sięgające milionów.

Dwóch specjalistów łączy siły

Aby tego uniknąć, potrzebne są kompetencje fachowe i wieloletnie doświadczenie. Drees & Sommer i gempex łączą to wszystko: Drees & Sommer od ponad 40 lat wspiera prywatnych i publicznych inwestorów oraz deweloperów we wszystkich kwestiach związanych z nieruchomościami. Firma prowadzona przez partnerów z siedzibą w Stuttgarcie i łącznie 34 lokalizacjami na całym świecie, postrzega siebie jako międzynarodowego dostawcę usług doradczych w zakresie rozwoju, infrastruktury, zarządzania projektami, doradztwa nieruchomościowego i inżynierii. Priorytetem jest opłacalność, ale także promowanie zrównoważonego budownictwa w miarę możliwości.

Gempex natomiast jest ekspertem w dziedzinie zapewnienia jakości. Firma z siedzibą w Karlsruhe i innymi lokalizacjami na świecie stale się rozwija. Wśród jej pracowników znajduje się wielu inżynierów i naukowców z różnych dziedzin, z wieloletnim doświadczeniem w tematyce GMP. Ich usługi obejmują doradztwo, realizację, od jednorazowych kontaktów po wieloletnie projekty i stałe wsparcie, od tworzenia instrukcji roboczych po kwalifikację całych linii produkcyjnych, od wstępnych konsultacji po wsparcie podczas inspekcji. Razem tworzą niezawodny zespół, który służy swoim klientom.

Zarządzanie 3-C od Drees & Sommer i gempex zapewnia inwestorom bezpieczną realizację celów

Rino Woyczyk, dyrektor zarządzający Drees & Sommer, oraz Ralf Gengenbach, dyrektor zarządzający gempex GmbH, poznali się i docenili podczas branżowego stowarzyszenia VIP 3000 e.V. „Problem rozdzielenia poszczególnych obszarów jest znany w branży”, mówi Gengenbach. „Ale do tej pory z tym się żyło.” Jednak obaj przedsiębiorcy, którzy często spotykali się z podobnymi sytuacjami w swojej działalności doradczej, nie chcieli pogodzić się z tym niezadowalającym stanem rzeczy: „Branża musi i może się dalej rozwijać”, mówi Woyczyk. „Firmy są pod dużą presją z zewnątrz, konkurencja rośnie.” Szybkość, precyzja i fachowa wiedza są równie ważne. Opóźnienia, na przykład spowodowane opóźnieniami budowlanymi, dzisiaj nie mogą sobie pozwolić żadne przedsiębiorstwo. „Dlatego chcieliśmy znaleźć rozwiązanie tego podstawowego problemu branży, aby zoptymalizować realizację projektów budowlanych i wdrożyć je zgodnie z wytycznymi GMP”, dodaje Gengenbach. Wynikiem jest zarządzanie 3-C.

Zarządzanie 3-C od Drees & Sommer i gempex ma holistyczne podejście. Opiera się na trzech komponentach: Construction (budowa), Commissioning (uruchomienie i kwalifikacja) oraz Compliance (wdrożenie GMP i inspekcje). Oznacza to, że dzięki zarządzaniu 3-C wszystkie szczegóły i nawet najmniejsze kroki we wszystkich obszarach zarządzania projektem, od planowania, przez wybór wykonawców, aż po ukończenie budowy i kwalifikację pomieszczeń i ich wyposażenia, są rejestrowane i starannie koordynowane. Drees & Sommer pełni rolę kierownika projektu, moderując proces budowy, koordynując branże i poszczególne etapy budowy oraz komunikując się z uczestnikami. Obiektywna perspektywa z zewnątrz gwarantuje obiektywność, niezależność partnerów jest zachowana. Zarządzanie 3-C zapewnia wszystkim zaangażowanym wyższą efektywność i przejrzystość. A inwestorowi gwarantuje sprawne i terminowe ukończenie projektu budowlanego i procesowego, przy zachowaniu założonego budżetu.