Világos tervvel a sikerhez

© Fraunhofer IPA/Kép: Adobe Stock

Számos vállalat kísérletezik digitális megoldásokkal. De gyakran csak egy-egy pilotprojektum marad, kérdéses haszonnal. Egy Whitepaperben egy szerzői csapat a Fraunhofer IPA-tól ezért bemutatja, hogyan valósítsák meg a vállalatok lépésről lépésre a digitalizációs projekteket, világos céllal.

Visszakérdezéseket kell tisztázni, készleteket ellenőrizni, rajzokat készíteni és árakat kalkulálni: gyakran több nap telik el, mire egy értékesítési munkatárs kezel egy ügyfélkérdést és elkészít egy ajánlatot. Mindezek a lépések automatizálhatók lennének, ha a szükséges adatok digitális formában rendelkezésre állnának, és léteznének szabványosított folyamatok.

»Valóban, az adatok hiánya az egyik leggyakoribb ok, amiért a digitalizációs és mesterséges intelligencia megoldások bevezetése kis- és középvállalkozásoknál meghiúsul«, mondja Erwin Groß, az IoT-infrastruktúra és -technológia/Cyberphysische Products üzletág vezetője a Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA-nál. »Gyakran azonban egyszerűen hiányzik egy világos terv: beszereznek egy digitalizációs megoldást, és csak utána gondolkodnak rajta, mit lehetne vele tenni. Vagy annyi alkalmazási ötletük van, hogy reménytelenül elkalandoznak.« Nem csoda, hogy a digitalizációs projektek 50-90 százaléka a tesztelési fázisban ragad meg.

Hogyan sikerül a belépés

A »Sikeres digitalizációs és MI-alkalmazások bevezetése a gyártásban – a recept« című Whitepaperben Groß és további szerzők a Fraunhofer IPA-tól egy strukturált, lépésről lépésre történő megközelítést írnak le a digitalizációs megoldások és a mesterséges intelligencia bevezetésére, ami egyfajta receptre emlékeztet. Ennek értelmében a vállalatoknak konkrét céllal kell kezdeniük, kiválasztaniuk a megfelelő alkalmazási eseteket, ezeket lépésről lépésre megvalósítani, pilot üzemmódban tesztelni, végül pedig a normál működésbe átültetni. Fontos ebben a perspektívaváltás: nem a technológia áll a középpontban, hanem a gyártásban felmerülő probléma, amit meg kell oldani.

A strukturált és tervszerű megközelítés révén a digitális korszakba való belépés nemcsak a kudarc kockázatát csökkenti, hanem gyorsabban eléri a célt, és már hamarosan mérhető hasznot is tapasztal: az ajánlatkészítés nem több nap, hanem talán csak néhány perc lesz, mert egy mesterséges intelligencia sokkal gyorsabban szerez be, értékel ki és állít össze információkat az ügyfél számára.

Aki ma nem digitalizál, holnap lemarad

»A digitalizáció és a mesterséges intelligencia érzékelhető termelékenységnövekedést eredményez, csökkenti a költségeket, növeli a minőséget, javítja a kihasználtságot és enyhíti a szakemberhiány hatásait«, mondja Groß, és hozzáteszi: »Aki most nem kezd digitalizálni, az néhány éven belül végleg lemarad.«

A »Sikeres digitalizációs és MI-alkalmazások bevezetése a gyártásban – a recept« című Whitepaper ingyenesen letölthető: https://www.ipa.fraunhofer.de/de/Publikationen/studien/erfolgreiche_einfuehrung_von_digitalisierungs_und_ki_use_cases_in_der_produktion__das_kochrezept.html