Nowy rok, nowa praca? Sprawdź oferty! Więcej ...
C-Tec HJM Pfennig Reinigungstechnik GmbH Systec & Solutions GmbH



  • Know How, Instytut
  • Przetłumaczone przez AI

Z jasnym planem do sukcesu

© Fraunhofer IPA/Foto: Adobe Stock
© Fraunhofer IPA/Foto: Adobe Stock

Wiele firm eksperymentuje z rozwiązaniami cyfrowymi. Ale często pozostaje to na poziomie pojedynczych projektów pilotażowych o wątpliwej użyteczności. W dokumencie whitepaper zespół autorów z Fraunhofer IPA pokazuje, jak firmy mogą krok po kroku wdrażać projekty cyfryzacji z jasno określonym celem.

Zapytania muszą być wyjaśnione, zapasy sprawdzone, rysunki sporządzone, a ceny wyliczone: często mija kilka dni, zanim przedstawiciel handlowy zajmie się zapytaniem klienta i przygotuje odpowiednią ofertę. Wszystkie kroki tworzenia oferty można by zautomatyzować, gdyby dane były dostępne w formie cyfrowej i istniały standaryzowane procesy.

»Rzeczywiście, brakujące dane są jednym z najczęstszych powodów, dla których wdrożenie rozwiązań cyfrowych i sztucznej inteligencji w małych i średnich przedsiębiorstwach kończy się niepowodzeniem«, mówi Erwin Groß, kierownik segmentu biznesowego IoT-Infrastruktur i -Technologie/Cyberfizyczne produkty w Instytucie Fraunhofer IPA. »Często brakuje też po prostu jasnego planu: kupuje się rozwiązanie cyfrowe, a dopiero potem zastanawia się, co można z nim zrobić. Albo ma się tyle pomysłów na zastosowania, że trudno się w tym połapać.« Nic więc dziwnego, że od 50 do 90 procent wszystkich projektów cyfryzacji utknęło na etapie testów.

Jak zacząć

W swoim whitepaper »Skuteczne wdrażanie przypadków użycia cyfryzacji i KI w produkcji – przepis na sukces« Groß i inni autorzy z Fraunhofer IPA opisują uporządkowane, krok po kroku podejście do wdrażania rozwiązań cyfrowych i sztucznej inteligencji, które przypomina przepis kulinarny. Według nich firmy powinny zacząć od konkretnego celu, następnie wybrać odpowiednie przypadki użycia, stopniowo je wdrażać, testować w pilotażu i ostatecznie przeprowadzić do produkcji seryjnej. Kluczowa jest zmiana perspektywy: nie technologia jest w centrum, lecz problem w produkcji, który ma zostać rozwiązany.

Osoby, które metodycznie i planowo wkraczają w cyfrową erę, minimalizują nie tylko ryzyko niepowodzenia, ale także szybciej osiągają cel i już wkrótce dostrzegają wymierne korzyści: przygotowanie oferty nie trwa już dni, lecz może tylko kilka minut, ponieważ sztuczna inteligencja może znacznie szybciej pozyskać, ocenić i złożyć informacje dla klienta.

Kto nie cyfryzuje się dziś, zostanie wykluczony jutro

»Cyfryzacja i sztuczna inteligencja wywołują zauważalny wzrost produktywności, obniżają koszty, podnoszą jakość, poprawiają wykorzystanie mocy produkcyjnych i łagodzą skutki niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej«, mówi Groß i dodaje: »Kto nie zacznie teraz od cyfryzacji, ryzykuje, że w ciągu kilku lat zostanie całkowicie wykluczony.«

Whitepaper »Skuteczne wdrażanie przypadków użycia cyfryzacji i KI w produkcji – przepis na sukces« jest dostępny do pobrania za darmo: https://www.ipa.fraunhofer.de/de/Publikationen/studien/erfolgreiche_einfuehrung_von_digitalisierungs_und_ki_use_cases_in_der_produktion__das_kochrezept.html


Więcej informacji


fraunhofer_IPA
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Niemcy
Telefon: +49 711 970 1667
e-mail: joerg-dieter.walz@ipa.fraunhofer.de
Internet: http://www.ipa.fraunhofer.de


Lepsza informacja: ROCZNIK, NEWSLETTER, NEWSFLASH, NEWSEXTRA oraz KATALOG EKSPERTÓW

Bądź na bieżąco i subskrybuj nasz comiesięczny newsletter e-mail oraz NEWSFLASH i NEWSEXTRA. Dodatkowo dowiedz się z drukowanego ROCZNIKA, co dzieje się w świecie cleanroomów. A z naszego katalogu dowiesz się, kto jest EKSPERTEM w cleanroomie.

PMS Piepenbrock Becker MT-Messtechnik