Amikor a koktél egyre jobb lesz

18 kis- és középvállalkozó gyűlt össze 1992. november 5-én a Bad Hotelben Bad Überkingenben. Céljuk: egy szövetség alapítása, amely határozott hangon képviseli az ágazat minden érdekeit, összefogja a sok kis- és közepes vállalkozás erősségeit és potenciálját, és képviseli őket az ipar felé. A Deutscher Werkzeug- und Formenbauer Szövetség, az VDWF születése.

25 évvel később az ötletből élő hálózat lett, több mint 250 taggal, amelyen keresztül a vállalkozások stratégiai partnerségeket alakítanak ki, hogy közösen kezeljék a megrendeléseket és kihasználják a szinergiákat. A Moulding Expo (május 31., szerda) tegnapi vásárnapján az VDWF ünnepelte évfordulóját egy ünnepségen a Stuttgart-i vásárterületen. A bajor- württembergi miniszterelnök, Winfried Kretschmann tartotta az ünnepi beszédet, és hangsúlyozta a szerszám- és formakészítés kulcsszerepét az ipari gyártásban: „A világ legjobb termékeit szerszámkészítőként készíted, és ez továbbra is célunk és ösztönzőnk kell, hogy legyen. Ezért mindenkinek nagy elismerést kell adnom, hogy nagy elkötelezettséggel, kemény versenyben országunkat valódi sikerhelyszínné tették és teszik.” Fontosnak tartotta Kretschmann, hogy ezt a technológiai vezető szerepet ne csak törekedjék elérni, hanem meg is mutassák, hogy ott van, és ugyanakkor az eszközkészítők képzésén és továbbképzésén is dolgozzanak. Ebben összefüggésben a miniszterelnök utalt a VDWF közös standján bemutatott „Polyman” nevű élő öntött tanulóalkatrészre: „Én eredetileg tanár vagyok, és a Polyman egy zseniális ötlet, mert egy ilyen gyakorlati terméken keresztül megmutathatjuk, mit tud egy eszköz rosszul vagy jól csinálni – tisztelet.”

Kretschmann köszönetet és elismerést adott a VDWF-nek, a tagszervezeteknek és az egész ágazatnak az összefogó elkötelezettségükért: „Miniszterelnökként egy fontos ipari központként tudom, hogy a jólét, a jó munkahelyek, a jó adóbevételek – hogy tudjunk valamit alakítani – tőletek függ. A vállalatokon nyugszik ennek az országnak a jóléte – köszönöm nektek, munkatársaitoknak, hogy ezt minden héten megmutatjátok, és jó termékeket készítetek.” A beszéd végén Kretschmann közvetlenül az összes kis- és középvállalkozót szólította meg, akik Németországban meghatározzák a szerszám- és formakészítő ipart: „Folytassátok vállalataitokat a világszinten, akár ilyen kiállításokon is, ahol megmutathatjátok, mit tudtok.”

VDWF mint találkozási tér

Professzor Thomas Seul szintén kiemeli a „Elősegítést”. „Az elmúlt negyedszázadban sikerült a legfontosabb ágazati szövetséggé válnunk a szerszám- és formakészítés területén” – mondja a VDWF elnöke. „Minden kérdésben megkeresnek minket, és szakértői válaszokat adunk, amikor szakértelmünkre szükség van.” A VDWF gazdaságilag egészséges, és stabil gazdasági helyzetre támaszkodhat. „Teljesen függetlenül tudunk cselekedni, ez egy alapvető kiindulópont ahhoz, hogy hitelesen kínáljuk a tagjainknak a megfelelő szolgáltatásokat. Csak így sikerült a VDWF-t aktív találkozási térséggé tenni az egész ágazat számára” – hangsúlyozza Seul.

1992-ben a szerszám- és formakészítésben alig volt szó találkozásról és szinergiáról. Rolf Helle, a VDWF kezdeményezője és egykori ügyvezető igazgatója emlékszik: „25 évvel ezelőtt a szerszámkészítők nagyon magabiztosak voltak – és általában inkább régimódian működtek.” Marketing? Felesleges – az önismeret szerint ez a marketing. „Postán kommunikáltak, és legjobb esetben egy szerszámkészítő felvette a telefont. A „dátum” szó egyáltalán nem volt ismert, ez a formakészítésben idegen szó volt. Technológiailag kőkorszak volt” – mondja Helle.

Az osztrák határok megnyitásával és az Európai Unióban csökkenő kereskedelmi korlátozásokkal a szerszámkészítők egyre inkább szembesültek egy erős olcsó konkurenciával – ez összekovácsolta a kis- és közepes vállalkozásokat, és növelte az együttműködési igényt.

Heterogenitással a sikerért

„A „Közösen erősek vagyunk” ma a mottónk” – mondja Thomas Seul. „Az ágazat vállalkozásait arra hívjuk: nem kell mindig mindent egyedül csinálni, stratégiai partnerségeket kell kialakítani másokkal. A kooperatív gyártási stratégiák a jövő.„ Az eszköz- és formakészítés, valamint a VDWF ereje abban rejlik, hogy a vállalkozások különböző irányultságúak. „Heterogének vagyunk a vállalkozások méretében, termékeiben, üzleti területében vagy tagjaink üzleti tevékenységében. Ez biztosítja, hogy mindig érdekes fejű embereink legyenek, akik nem mondanak mindenre igent, hanem rendszeresen kérdőre vonják a bevett tényeket – és ez visz minket tovább.”

A VDWF pontosan ebben a szellemben működik. Például ápolja a kapcsolatokat más iparági szervezetekkel, mint a WI.SWF, a VDMA, a VDW vagy a BVMF, valamint kutatóintézetekkel és egyetemekkel. „Még mindig a VDWF vagyunk a hangadók a sok kisebb tagunk számára, akik általunk lehetőséget kapnak arra, hogy hangot adjanak az ellenőrzésnek a vállalatok, megrendelők és piacok felé, ahová egyedül nem tudnának eljutni” – magyarázza Seul. „Az elmúlt 25 évben vállalataink megtanulták jól kezelni ezt a helyzetet. Saját önképüket alakították ki.” És nem mindig hátrány, ha egy vállalat kicsi – mondja Seul, aki a német szerszámkészítőket gyorsjáratú hajóknak hasonlítja, amelyek mindig rugalmasan és hatékonyan tudnak működni, és így több mint csak ellenfelek a nagy tankerhajóknak…

Az, hogy ez továbbra is így legyen, a VDWF szakértői tanácsadást és gyakorlati támogatást nyújt olyan témákban, mint képzés és továbbképzés, marketing, menedzsment és szakértői tevékenység. A szövetség ugyanakkor az érdekképviseletében is aktív, például a DIN-szabványügyi bizottság vagy az eszközök és formák CE-megfelelőségének kérdéseiben.

„Jelenlét” – látható és aktív

A VDWF teljesen megváltoztatta az ágazaton belüli találkozási kultúrát. Thomas Seul: „Ahogyan egymással bánunk, hogyan cserélünk információt, azt ápoltuk, hogy növekedjen. És természetesen sok múlik az aktorok hozzáállásán.” A VDWF olyan rendezvényformátumokat hozott létre, amelyek segítenek a tagoknak szervezetileg és technológiailag az élen maradni, és elősegítik az eszmecserét a szövetség hálózatán belül. Ide tartoznak szakmai események, képzések, szemináriumok, közösségi standok szakkiállításokon itthon és külföldön, delegációk és tanulmányutak, de informális találkozók is, mint síhétvégék vagy grillezések.

És természetesen a Moulding Expo: Itt ünnepelte az VDWF évfordulóját a legnagyobb közös standján, amit valaha a szövetség adott ki. „Eddig még nem volt ilyen minőségben, hogy a szerszám- és formakészítésben a szövetség egy platformot mutat be a tagok által a tagoknak” – mondja Thomas Seul. „Jelen lenni – egy erős és látható szereplőnek lenni a német iparban, ez az, amiért a szövetség és minden szerszámkészítő – nemcsak a VDWF tagjai – közösen dolgoznak, ha továbbra is technológiai vezető szerepet akarunk betölteni nemcsak Németországban, hanem globálisan is.”

A szektor képzési stratégiája egyre fontosabbá válik. A VDWF a képzést és a szakmai továbbképzést tartja egyik fő irányának a következő években. „Részt veszünk a vállalatközi képzési kezdeményezésben és a Schmalkaldeni Egyetemen kínált tanulmányi programokban. Ez az egyedi jellemzőnk! Melyik szövetségnek van saját tanulmányi programja?” – mondja Thomas Seul, aki Schmalkaldenben a gyártástechnika és eszköztervezés professzora, kutatás- és transzferhelyettes, valamint az Alkalmazott Műanyagtechnika Laboratóriumának vezetője.

De nem csupán a technikai és technológiai szakértelmek összefogása teszi a VDWF-t olyan érdekesé a szektorban. Valójában több van – az egyén, mint szereplő a szektorban. „Érdemes tagságnak lenned a szövetségünkben” – mondja Seul. „Szakmailag komolyak vagyunk, hitelesek, céltudatosak, de mindenekelőtt személyesek és emberiek – és ez mindig a tagok érdekében történik. Ahhoz, hogy minden zökkenőmentesen működjön, időről időre engedünk magunknak egy nagy kortyot a szabadszellem és néha a bolondság poharából, hogy tovább haladjunk. Ez a keverék egy igazán izgalmas koktél, és csak ajánlani tudom mindenkinek, hogy próbálja ki egyszer.”