« Nous ne devons pas oublier les gens »

Ralf Gengenbach

Thermomètre chinois

Les experts en Pharmabau ont discuté à Francfort de « Keep it simple »

Plus de 60 participants ont été accueillis par Ralf Gengenbach lors du 7e symposium de l'association Interessengemeinschaft Pharmabau 3000 e. V. (VIP 3000) dans les locaux de la filiale francfortoise d'Imtech Deutschland GmbH et Co. KG. Neuf intervenants ont abordé le thème de la conférence « Keep it simple » sous différents angles (voir rapport spécial). reinraum-online a interviewé le président du VIP 3000, Gengenbach, à propos de cette rencontre.

reinraum-online : Monsieur Gengenbach, le secteur Pharmabau peut-il vraiment être simple face aux exigences croissantes en matière d'hygiène et de qualité ?

Gengenbach : La technologie elle-même ne peut pas être simple. En revanche, nous pouvons travailler sur les processus. Il est surtout important, dès le départ, d'examiner précisément les interfaces et de rassembler toutes les parties prenantes. Là où cela est négligé, il faut souvent procéder à des ajustements très coûteux par la suite.

Partout dans le monde, le travail est également très simple sur le plan technique. Vous avez montré une photo prise par vous-même dans un espace réfrigéré chinois, où un capteur de température était fixé au mur avec du ruban adhésif. Cette approche « make it simple » est-elle souhaitable ?

Non, certainement pas. Cependant, nous devons accepter que dans de nombreuses régions du monde, ce genre de pratiques est courant. Et souvent, les directives GMP ne contiennent rien qui interdise de telles solutions.

Lors du symposium, neuf présentations ont mis en lumière les tendances dans le secteur Pharmabau. Quelle est la direction à prendre ?

Comme je l'ai dit, beaucoup de choses peuvent être simplifiées dans la gestion de projet. Un autre sujet central pour moi est de mettre davantage l'accent sur l'humain. Car ce sont les personnes qui travaillent dans les bâtiments que nous planifions et construisons, des personnes dont la performance est extrêmement importante. Nous ne devons pas les oublier. Même dans la lutte pour attirer les meilleurs talents, les conditions de travail jouent un rôle essentiel. Notre symposium a offert de nombreuses opportunités pour réfléchir à de nouvelles voies. Beaucoup de participants ont expressément remercié pour la qualité des conférences. J'ai moi-même beaucoup appris.

VIP 3000 existe depuis près de 20 ans – et ne compte que 36 membres. Est-ce la taille de l'association que vous visez ?

Nous souhaitons encore un peu grandir, mais VIP 3000 ne doit jamais devenir une organisation de masse. Notre objectif est un échange intense entre membres. Nous apprenons les uns des autres et nous soutenons mutuellement. Cela ne fonctionne que si l'on se connaît.

Qui peut devenir membre chez vous ?

En principe, toutes les entreprises actives dans le domaine du Pharmabau et des secteurs connexes. Il est important pour nous que nos membres proviennent d'entreprises renommées du secteur, et qu'ils soient prêts à donner et à recevoir. C'est pourquoi l'adhésion ne se limite pas à remplir un formulaire, mais il faut postuler et se présenter lors d'au moins une assemblée générale.

Quand aura lieu le prochain symposium VIP 3000 ?

Régulièrement, dans deux ans.

Monsieur Gengenbach, nous vous remercions pour cet entretien.