«Non dobbiamo dimenticare le persone»

Ralf Gengenbach

Termometro cinese

Gli esperti di Pharmabau hanno discusso a Francoforte di "Keep it simple"

Più di 60 partecipanti sono stati accolti da Ralf Gengenbach durante il 7° Simposio dell'associazione Interessengemeinschaft Pharmabau 3000 e.V. (VIP 3000) negli spazi della filiale di Francoforte di Imtech Deutschland GmbH & Co. KG. Nove relatori hanno analizzato il tema della conferenza "Keep it simple" da diversi punti di vista (vedi rapporto speciale). reinraum-online ha parlato con il presidente del VIP 3000, Gengenbach, riguardo alla conferenza.

reinraum-online: Signor Gengenbach, può Pharmabau essere semplice considerando le richieste sempre crescenti di igiene e qualità?

Gengenbach: La tecnologia stessa non può essere semplice. Tuttavia, possiamo lavorare sui processi. È soprattutto importante considerare attentamente le interfacce fin dall'inizio e mettere insieme tutti i soggetti coinvolti. Quando ciò viene trascurato, spesso è necessario intervenire con sforzi molto elevati per correggere il tiro.

In altre parti del mondo si lavora anche in modo molto semplice dal punto di vista tecnico. Mostrato avete una foto scattata da voi in un magazzino frigorifero cinese, in cui un sensore di temperatura era fissato alla parete con del nastro adesivo. Questa forma di "make it simple" è desiderabile?

No, certamente no. Tuttavia, dobbiamo accettare che in molte parti del mondo si lavori così. E spesso le linee guida GMP non prevedono nulla che vieti soluzioni di questo tipo.

Durante il simposio sono stati analizzati i trend nel settore del Pharmabau attraverso nove relazioni. Qual è la direzione?

Come detto, molto può essere reso più semplice nella gestione dei progetti. Un altro tema centrale per me è mettere più al centro le persone. Sono le persone che lavorano negli edifici che progettiamo e costruiamo, persone il cui rendimento è estremamente importante. Non possiamo dimenticarlo. Anche nella lotta per i migliori talenti, le condizioni di lavoro sono fondamentali. Il nostro simposio ha offerto molte opportunità per riflettere su nuove strade. Molti partecipanti hanno espresso gratitudine per le relazioni di alta qualità. Anch'io ho imparato molto.

VIP 3000 esiste da quasi 20 anni e conta solo 36 membri. È questa la dimensione associativa che desiderate?

Vogliamo crescere un po', ma VIP 3000 non deve diventare un'azienda di massa. Il nostro obiettivo è uno scambio intenso tra i membri. Impariamo gli uni dagli altri e ci sosteniamo a vicenda. Questo è possibile solo se ci si conosce bene.

Chi può diventare membro?

Fondamentalmente tutte le aziende attive nel settore del Pharmabau e settori correlati. È importante per noi che i nostri membri provengano da aziende rinomate del settore e siano disposti a dare e ricevere. Per questo motivo, non si può aderire semplicemente compilando una domanda di iscrizione, ma bisogna fare domanda e presentarsi almeno una volta in assemblea.

Quando si terrà il prossimo simposio VIP 3000?

Ogni due anni, in modo regolare.

Signor Gengenbach, la ringraziamo per questa conversazione.