Weidmüller jako najlepszy pracodawca 2018 roku wyróżniony za doskonałe środowisko pracy dla pracowników

Frank Pellmann, Bernd Konschak i Andreas Uhlitz (od lewej do prawej) z wdzięcznością przyjęli wyróżnienie jako Top Employer Deutschland Ingenieure 2018.

Również w 2018 roku Weidmüller należy do najlepszych pracodawców dla inżynierów w Niemczech. Renomowany instytut Top Employers Institute wyróżnił specjalistę od elektrotechniki i automatyki z Detmold jako Top Employer Deutschland Ingenieure 2018. W ramach wieloetapowego procesu analizy i oceny, firma rodzinna z Detmold uzyskała bardzo dobre oceny i przekonała jury w procesie oceny. „Zadowoleni i zaangażowani pracownicy, którzy identyfikują się z naszą firmą, są podstawą osiągania naszych celów korporacyjnych,” wyjaśnia Frank Pellmann, kierownik działu zarządzania zasobami ludzkimi w Niemczech w Weidmüller. „Inwestujemy dużo w środowisko pracy i warunki pracy naszych pracowników, aby zapewnić im możliwość rozwoju zarówno zawodowego, jak i prywatnego. Cieszy nas fakt, że już po raz 10 otrzymujemy to wyróżnienie.”

Firma z branży elektrotechnicznej szczególnie pozytywnie wyróżniła się dzięki ciągłej optymalizacji środowiska pracy dla pracowników: „Nasze szczegółowe badanie wykazało, że grupa Weidmüller stworzyła wyjątkowe środowisko pracownicze i nieustannie pracuje nad jego ulepszaniem. Do tego należą między innymi oferta innowacyjnych benefitów dodatkowych, tworzenie nowoczesnych i elastycznych warunków pracy oraz skuteczny system zarządzania wynikami, który jest w pełni zgodny z kulturą firmy,” wyjaśnia Steffen Neefe, country manager DACH w Top Employers Institute. Firma posiada również własną akademię, która skupia możliwości profesjonalnego rozwoju i szkolenia dla pracowników: „Inwestujemy w przyszłość naszych pracowników poprzez różnorodne oferty szkoleniowe – a tym samym w przyszłość naszej firmy,” podkreśla Pellmann.

Od 1991 roku Top Employers Institute bada na całym świecie pracodawców wyróżniających się wybitnym zarządzaniem personelem i strategią personalną. Uczestnicy oceniani byli pod kątem strategii talentów, planowania zasobów ludzkich, onboardingu, szkolenia i rozwoju, zarządzania wynikami, rozwoju kadry kierowniczej, planowania kariery i sukcesji, wynagrodzeń i benefitów oraz kultury organizacyjnej. Aby zwiększyć wiarygodność i wartość całego procesu certyfikacji, wszystkie wyniki zostały poddane niezależnej, zewnętrznej kontroli i audytowi.