Una cama en la central eléctrica – para la cuarentena

Foto: ©AVR UmweltService GmbH / Foto: ©AVR UmweltService GmbH

Foto: ©AVR UmweltService GmbH / Foto: ©AVR UmweltService GmbH

Foto: ©AVR UmweltService GmbH / Foto: ©AVR UmweltService GmbH

Foto: ©AVR UmweltService GmbH / Foto: ©AVR UmweltService GmbH

Desde que colegas y compañeras temen contagiarse mutuamente con un virus peligroso, el mundo laboral ha cambiado a largo plazo. La protección e higiene en el lugar de trabajo juegan un papel aún más importante que antes en las empresas debido a la pandemia, en algunos casos incluso hay una cama en la central eléctrica en caso de cuarentena. Lo que significan los desarrollos actuales para los empleados, ya sea en el lugar de trabajo o en casa en la oficina en casa, será discutido como un tema importante en la A+A 2021. La feria internacional líder con su congreso de seguridad y salud en el trabajo se lleva a cabo del 26 al 29 de octubre de 2021. Expertos y expertas de la política, la investigación y la práctica de la protección laboral y de la salud intercambian ideas en persona y en vías digitales.

Seguir trabajando a pesar del COVID-19 – la protección laboral en Alemania reaccionó rápidamente para posibilitarlo: casi un mes después del estallido de la pandemia, el Ministerio Federal de Trabajo y Asuntos Sociales (BMAS) creó un estándar mínimo sectorial, que luego se respaldó con medidas de protección concretas en la regulación de protección laboral contra el SARS-CoV-2. Esta se actualiza continuamente y hasta hoy muestra bajo qué condiciones las personas en las empresas pueden actuar activamente. El concepto central en este contexto es: evaluación de riesgos. Las empresas deben tener en cuenta que el riesgo de infección por COVID-19 se suma a los peligros a los que están expuestos los empleados en el curso de su actividad laboral. Pero, ¿cómo se ve esto en la práctica? La Agencia Federal para la Seguridad y Medicina del Trabajo (BAuA) ha analizado en varios estudios actuales la protección laboral durante la crisis del COVID-19 y, entre otras cosas, ha investigado qué medidas de protección laboral se implementan y cumplen. El resultado, basado en datos del panel socioeconómico (SOEP) con más de 3000 respuestas: la obligación de usar mascarilla y mantener la distancia se ha vuelto tan normal en las empresas alemanas como las buenas prácticas de estornudo y tos y el lavado regular de manos. Sin embargo, medidas organizativas como horarios flexibles o la reestructuración de tareas y equipos parecen ser menos utilizadas. La BAuA critica esto, ya que al fin y al cabo, la tecnología y la organización deben proteger primero a la persona antes de que esta tome medidas por sí misma, en línea con el principio TOP, que también está establecido en la ley de protección laboral. Cómo se puede aplicar este principio en la práctica se muestra con el ejemplo de AVR UmweltService en Sinsheim:  El director general Peter Mülbaier considera lógico que el trabajo de las personas deba reorganizarse a raíz de la pandemia. "Como empresa de gestión de residuos para empresas y proveedor de energía con centrales eléctricas y parques solares en el distrito de Rhein-Neckar, somos una infraestructura importante. La operación debe continuar sin que los 160 empleados se vean amenazados por una posible enfermedad", dice el de 64 años.

Mülbaier convirtió la reorientación en un asunto de alta dirección y le da a las medidas que deben implementarse una importancia especial. Así sucede, según una observación de la BAuA, en el 98 por ciento de las empresas alemanas. Junto con un equipo de crisis, el director general implementa una estrategia que, gracias a la experiencia de los meses de pandemia, ha proporcionado a la empresa nuevas herramientas para el futuro: inicialmente, alrededor del 80 por ciento de los empleados fueron enviados a trabajar desde casa para reducir contactos radicalmente. Ahora, muchos trabajan en modo híbrido – algunos en casa, otros en la empresa – y registran sus horarios mediante una app. Los directores generales y apoderados nunca están todos en un lugar al mismo tiempo y se comunican en videoconferencias para evitar ausencias por enfermedad. Los vehículos de gestión de residuos circulan con equipos idénticos en turnos escalonados – "incluso si uno debe ausentarse por una infección, el siguiente llega rápidamente", explica Peter Mülbaier. La crisis interna de la empresa informa a todos los empleados sobre los desarrollos actuales relacionados con el COVID-19 mediante un boletín informativo regular: "Así todos conocen las regulaciones vigentes y saben qué hacer", dice el director general. Su acción más inusual: hizo instalar una cama en una de las centrales eléctricas de AVR UmweltService en caso de que un empleado deba entrar en cuarentena allí. Hasta ahora, no ha sido utilizada, al igual que la prevención de brotes de COVID-19 en general.

Lutz Lehmann, del consejo de administración de la Sociedad Alemana de Higiene Laboral (DGAH), una asociación interdisciplinaria profesional y de especialización en protección laboral integral, y director general de la consultora Wegner + Lehmann, apoya a la empresa. El experto en protección laboral elogia, como muchos de sus colegas (según una encuesta de la BAuA), la regulación de protección laboral contra el SARS-CoV-2, y la valora como "sólida". Sobre esa base, desarrolló la herramienta de evaluación de riesgos para cada área de la empresa de gestión de residuos: hojas de cálculo de Excel con las medidas necesarias, que el director general puede verificar y, mediante un sistema de semáforo, ver si las medidas se han implementado (marcación en verde) o si aún hay que aclarar algo (marcación en amarillo). Un ejemplo de una medida implementada: las cinco personas en el servicio de ventas trabajan en turnos escalonados y mantienen una distancia suficiente entre ellas, ya que no hay puestos de trabajo dobles.

Otras empresas también apuestan por la flexibilidad y nuevas estructuras para proteger a los empleados en el lugar. Esto se aplica, por ejemplo, al fabricante de productos químicos OQ (antes OXEA), con seis ubicaciones de producción en todo el mundo. Solo en la planta más grande en Oberhausen, trabajan aproximadamente 1400 personas. En los turnos, los colegas se alternan sin las habituales reuniones de traspaso personal. En cambio, se registran por escrito en el libro de turnos o se intercambian por teléfono. Tan pronto como un grupo de trabajadores cierra la puerta del puesto de control en la planta, el siguiente entra en la sala, siempre los mismos trabajan en distancia de un metro y medio.

Para OQ, al igual que para AVR UmweltService, los responsables de la empresa siguen siendo cautelosos y observan la evolución de la pandemia, que han gestionado bien con su nuevo equipo de protección. Así debe continuar, aunque aún no se hayan superado todos los obstáculos. Peter Mülbaier, por ejemplo, se preocupa porque todavía no todos los empleados quieren vacunarse, y legalmente no se les puede obligar a hacerlo. Cómo evoluciona la cohesión interna en las empresas en una situación tan dinámica también preocupa al comité de expertos del Consejo del Mundo Laboral. En su primer informe sobre protección laboral y de la salud, el consejo asume que el trabajo en casa ganará importancia en el futuro, pero también quiere garantizar una presencia suficiente de todos los empleados en la empresa, "para asegurar la comunicación y la innovación en la vida laboral cotidiana". En este contexto, el director general de AVR UmweltService, Peter Mülbaier, también valora el espíritu de comunidad y reflexiona: "Probablemente no podamos invitar a una fiesta de Navidad si muchos no aceptan las ofertas de vacunación".