Tak se bude měnit řízení dodavatelského řetězce do roku 2040

Autonomní, zelený, komplexnější, rychlejší a flexibilnější: Výzkumníci z Fraunhoferova institutu pro výrobu a automatizaci IPA spolu s poradci z Ginkgo Management Consulting zkoumali v jedné studii , jak se bude řízení dodavatelského řetězce měnit do roku 2040.

Samojízdné mateřské vozidlo našlo cestu do obytné zóny a parkuje centrálně. Drony ho vykládají a doručují balíky. V roce 2040 by to již mohlo být běžné. Rovněž je možné, že do té doby bude existovat speciální potrubní systém, přes který budou pošty doručovat zásilky na tzv. poslední míli k příjemci. Takové scénáře budoucnosti vznikají z potřeby zvládnout rostoucí počet online objednávek a narůstající dopravní zátěž při doručování.

Výzkumníci kolem Martiny Schiffer z oddělení plánování továren a řízení výroby na Fraunhofer IPA a Georga Pietrzaka a jeho kolegů z Ginkgo Management Consulting zkoumali v jedné studii, jak by se mohlo řízení dodavatelského řetězce (SCM) změnit do roku 2040. Kromě urbanizace a digitalizace identifikovali ještě dalších osm megatrendů, které se v příštích 20 letech projeví na hodnotovém řetězci.

Deset megatrendů mění hodnotový řetězec

Personalizované produkty, demografické změny, globalizace, rostoucí poptávka po ekologicky šetrných a fair trade produktech, změny v mobilitě, obavy o bezpečnost dat, rostoucí sektor služeb a přechod k vědomostní kultuře a informační společnosti: všechny tyto globální vývoje přispějí k tomu, že SCM do roku 2040

- bude z velké části autonomní: vozidla a stroje se budou samy nakládat a vykládat v přístavech, na nákladových nádražích i v poštovních distribučních centrech a budou samy zajišťovat doručení. Senzory a samoučící se algoritmy předpoví, kdy dojde k poruše nějaké součástky, a včas zajistí náhradní díly: člověk bude muset pouze plánovat a sledovat tyto procesy.

- bude méně zatěžovat životní prostředí. Alternativní pohony se prosadí a spotřebitelé budou vracet odložené produkty výrobci. Ten je bude recyklovat a vyrábět z nich nové zboží.

- nebude již řetězec, ale síť: Doba pevných hodnotových řetězců od suroviny po finální produkt je v roce 2040 definitivně pryč. Nahradí je plně digitální Smart Supply Chain, složitá síť mezi všemi zúčastněnými. Počet aktérů vzroste, protože se bude vyměňovat stále více zboží a služeb.

- bude rychlejší: firmy porostou v kratším čase na významné hráče, ale také rychleji z trhu zmizí.

- bude flexibilnější: lépe se přizpůsobí nepředvídaným událostem, jako jsou pandemie, války nebo přírodní katastrofy.

Studie je k dispozici ke stažení

Pro svou studii oslovili výzkumníci kolem Schiffer a poradci z Ginkgo Management Consulting celkem 164 osob napříč celým hodnotovým řetězcem – především u výrobců, kteří své produkty sami neprodávají. Získané poznatky dále prohloubili prostřednictvím deseti rozhovorů s manažery nejvyššího vedení a odborníky z předních firem a výzkumných institucí. Na základě toho sestavili své pohledy na budoucnost hodnotového řetězce.