Na drodze do ekspansji w nowej lokalizacji

C-tec w Kusterdingen

C-tec w Kusterdingen

Norbert Otto

C-tec w Kusterdingen

Firma C-tec Cleanroom Technology GmbH ma od niedawna nowy adres. Firma przeniosła się z Rottenburga nad Neckarem do Kusterdingen koło Tübingen i urządziła się w eleganckich, znacznie większych pomieszczeniach. Na rok 2025 planowane jest przede wszystkim jedno: wzrost poprzez powiększenie zespołu pracowników.

Powody przeprowadzki do nowego budynku firmy są różne. Czy to brak miejsca, czy kończąca się umowa najmu, czy chęć znalezienia lepszej, bardziej dostępnej komunikacyjnie lub bardziej reprezentacyjnej lokalizacji, czy też inne powody… Dla Norberta Otto, właściciela i dyrektora firmy C-tec, powodem przeprowadzki do prawie dwukrotnie większych pomieszczeń była wizja znacznego zwiększenia liczby pracowników w nadchodzącym roku. Obecnie firma założona w 1994 roku przez Otto, specjalizująca się w pomiarach kwalifikacyjnych i rekwalifikacyjnych w technice czystych pomieszczeń i mediach czystych, zatrudnia łącznie 22 pracowników. Do końca 2025 roku ma ich być 25.

Gdyby nie to, że ich zamówienia są od wszystkiego na granicy wytrzymałości, a kalendarze pełne na wiele miesięcy do przodu, można by pomyśleć, że Norbert Otto to marzyciel lub wizjoner. Jednak tak nie jest. Jego problem nie leży w pozyskiwaniu nowych klientów czy zamówień. Firmy takie jak Roche, MSD, Bayer, Octapharma, US Army Hospital czy inne kliniki należą do jego stałych klientów. Jego jedynym ograniczeniem jest wielkość zespołu, który ledwo radzi sobie z ilością zleceń. To ma się teraz zmienić. Dla zaangażowanych fachowców w tym segmencie pojawiają się tutaj więc fantastyczne możliwości. I muszą być chętni do nauki, jak podkreśla Otto: „Szkolimy wszystkich naszych pracowników intensywnie, niezależnie od ich poziomu wiedzy, z jakim do nas przychodzą. Chociaż zawód technika pomiarów w technice czystych pomieszczeń nie istnieje jako odrębny, u nas każdy jest w tym zakresie odpowiednio kwalifikowany.”

Z pewnym dumą opowiada, że w ostatnich latach i dekadach przekazał cały swoją wiedzę swojemu zespołowi. „Nowi pracownicy przez pierwsze półtora do dwóch lat pracują w tandemie z kolegą, zanim będą mogli samodzielnie jechać do klienta.” To okazało się szczególnie cenne podczas choroby szefa. „Gdy przez wiele miesięcy nie mogłem pracować, firma działała absolutnie bez zakłóceń, zupełnie bez mnie.” Norbert Otto wie więc, że transfer wiedzy jest kluczowym elementem przyszłości firmy. Aby teraz stworzyć warunki przestrzenne i strukturalne dla swoich ambitnych planów rozwoju, zainwestował znaczące środki w przebudowę i modernizację drewnianego budynku tarasowego w Kusterdingen. W ramach tego projektu zmodernizowano również infrastrukturę IT, zapewniono zasilanie energią słoneczną na dachu i uruchomiono nowe laboratorium kalibracji.

Obecnie dostępnych jest łącznie 500 metrów kwadratowych (wcześniej było to 260), które nie tylko zapewniają przestrzeń na realizację oczekiwań wzrostu o 20 procent. Pracownicy mają tu także miejsce na pogawędki z kolegami i mogą w swobodnej, nowoczesnej atmosferze, otoczeni sztuką i meblami designerskimi, realizować swoje projekty. „Czekamy na wiele zgłoszeń od dobrze wykwalifikowanych i ciekawych ludzi, których z otwartymi ramionami przyjmiemy do naszego świetnego zespołu,” mówi Norbert Otto, wyczuwalny jest jego ogromny entuzjazm i pasja do prowadzenia firmy. „Przyszłość, ahoj!” – tak teraz brzmi hasło w C-tec w Kusterdingen.