Lounges i Vision Pharma 2013

web_Lounge_023_21cm_DSC_2896

web_Lounge_030_DSC_2787

web_Lounge_027_DSC_2963

web_Lounge_026_DSC_2959

web_Lounge_024_21cm_DSC_2898

web_Lounge_022_21cm_DSC_2859

web_Lounge_016_21cm_DSC_2843

web_Lounge_014_21cm_DSC_2839

web_Lounge_012_21cm_DSC_2832

Przestronne są pomieszczenia, szerokie są korytarze między stoiskami wystawców. Targi Lounges i Vision Pharma 2013, które jak zwykle odbyły się w Karlsruhe, w tym roku od 5 do 7 lutego, znacznie się powiększyły. Na dwóch halach wystawiało się około 290 wystawców z ich stoiskami. Liczne osoby odwiedzające brały udział w 66 sesjach z ponad 200 pojedynczymi wykładami. Sale wykładowe znajdowały się jako mobilne jednostki bezpośrednio na miejscu, w centrum obu hal. Wokół nich grupowały się stoiska, a różnorodne bary, dobrze widoczne przy ścianach, ułatwiały odnalezienie. Dodatkowo, lounge VIP oferowało miejsce do wyciszonych rozmów, a improwizowana kantyna z miejscami do siedzenia znajdowała się po przeciwnej stronie. Po raz kolejny w relaksującej atmosferze nawiązywano kontakty. Rozmowa z Ulrichem Rothgerberem, menedżerem wydarzenia z agencji Inspire.

Reinraum online: Panie Rothgerber, targi Lounges i Vision Pharma 2013 znacznie się powiększyły pod względem powierzchni w tym roku. Jaki jest tego powód?

Ulrich Rothgerber: Rzeczywiście, w tym roku rozdzieliliśmy Vision Pharma i Lounges na dwie hale. Podjęliśmy ten krok, aby z jednej strony ponownie zintegrować sale konferencyjne z halą, a z drugiej, aby zorganizować Vision Pharma w osobnej hali. Chcieliśmy również zachować klimat, jaki od początku towarzyszył tym wydarzeniom. Chcemy stworzyć rodzinną atmosferę, a nie targową gorączkę. Do tego potrzebna jest przestronność, która emanuje spokojem, bez sprawiania wrażenia, że targi są słabo odwiedzane. To jest trudny balans. Ostatecznie chcemy, aby targi były opłacalne, także dla wystawców. Powinni mieć okazję spotkać swoich klientów, a odwiedzający nawiązywać kontakty oraz uczestniczyć w szkoleniach i seminariach. Uważam, że tym razem udało nam się to osiągnąć.

Jakie jeszcze są nowości?

Stworzyliśmy własne mobilne sale wykładowe, które wdrożyliśmy. Oznacza to, że wykłady powróciły do hal. Ma to ogromne zalety: krótkie drogi dla odwiedzających, pomieszczenia są w pełni klimatyzowane, bardzo dobrze izolowane akustycznie i wyposażone w odpowiednią technikę. Dodatkowo mają ściany ze szkła, co daje wrażenie, że uczestnicy wykładów znajdują się w hali. To cieszy się dużym uznaniem zarówno wśród prelegentów, jak i odwiedzających.

Jak jest rozłożona infrastruktura, na przykład miejsca z jedzeniem i sale wykładowe, na dwie hale?

W halach znajduje się identyczny obszar z jedzeniem oraz różne bary, a wieczorne wydarzenia odbywają się na zmianę w obu miejscach. Tematy, które dotyczą obu obszarów, czyli Vision Pharma i Lounges, takie jak prasa branżowa, umieściliśmy na przejściu. Chcemy ustanowić dwie równorzędne imprezy. Jednak obszar Vision Pharma jest jeszcze rozwijający się, to nowa historia. Pojawiają się tu tematy, które odnoszą sukces, na przykład nowy temat „Cool Chain” – „Kühlkette”. To naprawdę dobrze się rozwija i staje się coraz silniejsze.

Dlaczego podzieliliście targi na dwie części: Lounges i Vision Pharma?

W tym roku mamy około 25 wystawców więcej niż w zeszłym roku. Łącznie jest ich 290, z czego około 110 firm oferuje technologię czystych pomieszczeń, a 90 firmy z branży farmaceutycznej. To dwa różne podejścia: Vision Pharma obejmuje przemysł farmaceutyczny i procesy farmaceutyczne. W Lounges reprezentowane są inne branże, takie jak półprzewodniki, energia słoneczna, fotowoltaika i wszystko, co towarzyszy procesom, na przykład technologia klimatyzacji, odzież, materiały eksploatacyjne i wiele innych.

W którą część targów idzie przedsiębiorca, który obejmuje kilka branż?

To jest bardzo różne. Zależy od tego, czy kładzie nacisk na farmację, czy na inne obszary. W razie wątpliwości wystawcy wybierają Lounges. Przecież wszyscy odwiedzający są do nich kierowani automatycznie. Większość z nich poświęca wystarczająco czasu, aby wszystko obejrzeć.

Czy to naprawdę tak jest? A może odwiedzający celują raczej w konkretny obszar i tematy, które ich szczególnie interesują?

W rzeczywistości 90 procent odwiedzających ogląda oba obszary. 80 procent pochodzi z branży farmaceutycznej. I nadal wielu odwiedzających przyjeżdża tutaj głównie ze względu na wykłady. Jednak w przeciwieństwie do innych targów, ponad 50 procent przyjeżdża nawet na dwa lub trzy dni. Zazwyczaj odsetek ten wynosi około 18 procent na dużych targach. Teoretycznie można odwiedzić około 20 sesji wykładów w ciągu trzech dni. Za to zapłaciłoby się na wolnym rynku około 4000 euro.

80 procent z branży farmaceutycznej? A co z innymi branżami?

Rynek jest mocno odzwierciedlony na takich targach jak nasze. Rynek półprzewodników obecnie głównie działa w Azji, podobnie fotowoltaika. Jednak dla branży farmaceutycznej lokalizacja Karlsruhe jest idealna. Wzdłuż Renu, od Bazylei po Frankfurt, znajduje się wiele firm farmaceutycznych.

Z jakich krajów pochodzą Państwa wystawcy i odwiedzający?

W zeszłym roku mieliśmy zgłoszenia z 21 krajów, w tym roku z 28. Z strony wystawców są to głównie 6 krajów, głównie europejskich, zwłaszcza niemieckojęzycznych. Jednak w przyszłości chcemy stać się wielojęzyczni i oferować wykłady głównie po angielsku, ponieważ nasze audytorium jest międzynarodowe. W szczególności rośnie odsetek odwiedzających z krajów Europy Wschodniej, ale także z USA czy Azji.

Jakie mają Państwo plany na przyszłość?

Chcemy utrzymać rozwiązanie z dwiema halami. Jednak pojawiają się głosy niektórych wystawców, którzy wolą poprzednie rozwiązanie z jedną halą. Ale w zależności od wielkości i liczby wystawców, rozbudowa ma sens. Jak już wspomniałem, targi są zawsze odzwierciedleniem rynku. Zatem wszystko zależy od rynku.