Plus proche du marché, plus proche du client

Gestion de produit chez Sumitomo (SHI) Demag (de gauche à droite) : Christoph Wynands, Peter Gladigau, Dr Thorsten Thümen, Dr Thomas Schilling, Dominic Böhm. / Gestion de produit chez Sumitomo (SHI) Demag (de gauche à droite) : Christoph Wynands, Peter Gladigau, Dr Thorsten Thümen, Dr Thomas Schilling, Dominic Böhm.

Après le lancement réussi de la 2e génération de la gamme IntElect, qui a permis à Sumitomo (SHI) Demag de devenir le leader mondial sur le marché des machines entièrement électriques, l'entreprise définit pour ses sujets stratégiques futurs des gestionnaires de produits supplémentaires, qui devront s'occuper de la stratégie produit de demain. « Bien sûr, notre focus est fortement influencé par l'IntElect entièrement électrique, qui représente 75 % de nos commandes entrantes. Cependant, notre stratégie produit intègre de plus en plus d'éléments qui dépassent notre compétence en ingénierie mécanique. Des exigences spécifiques à chaque secteur sont intégrées et développées avec une valeur ajoutée numérique. L'intégration structurée de ces exigences complexes provenant de la machine, de l'application, du secteur, des systèmes et de la numérisation nécessite une gestion de produit professionnelle, que nous venons d'établir. » explique le Dr. Thorsten Thümen, Senior Director Engineering chez Sumitomo (SHI) Demag.

La nouvelle équipe sera intégrée dans le département Engineering sous la direction du Dr. Thorsten Thümen. « Cela garantit que le département Engineering dans son ensemble reste proche du client. Ainsi, les exigences du marché peuvent être rapidement identifiées et intégrées dans le développement. Notre gestion de produit relie ainsi la vente sectorielle à la conception produit en tenant compte des tendances actuelles. » explique le Dr. Thorsten Thümen.

En conséquence, quatre gestionnaires de produits ont été créés, responsables du développement futur des gammes de machines, des technologies de procédé ainsi que des solutions numériques de l'entreprise. « Il s'agit de surveiller les cycles de vie des produits, de détecter si nécessaire de nouvelles exigences du marché, d'implémenter les technologies nécessaires et de commercialiser nos solutions en conséquence, » résume Peter Gladigau. Diplômé en technologie des plastiques, il travaille chez Sumitomo (SHI) Demag depuis 2011 et est responsable dans la nouvelle structure de la gamme de machines entièrement électriques IntElect ainsi que du domaine de la transformation du silicone.

Le plus récent membre de l'équipe des gestionnaires de produits est Christoph Wynands, responsable des machines d'emballage à grande vitesse El-Exis SP et PAC-E. Il apporte plusieurs années d'expérience acquise en tant que gestionnaire de produits pour un fournisseur de systèmes de contrôle qualité dans l'industrie de l'emballage en plastique, et a récemment travaillé dans la commercialisation d'additifs fonctionnels pour l'industrie des boissons en PET et du recyclage.

Un autre membre de l'équipe est Dominic Böhmm, qui est responsable en tant que gestionnaire de produits de la gamme Systec servo-hydraulique de Sumitomo (SHI) Demag. Il est également responsable de la technologie multi-composants dans cette fonction. Technicien en plastiques et en caoutchouc, il a été responsable de la technique de fabrication chez un fournisseur mondial de pièces automobiles, et dans sa dernière fonction, responsable de la production et de la technique dans une entreprise de transformation de plastiques.

En tant que quatrième gestionnaire de produits, le Dr. Thomas Schilling prend en charge le domaine des solutions numériques. Il a été responsable pendant dix ans de la digitalisation des processus dans une entreprise de transformation de plastiques. Ses nouvelles priorités peuvent être résumées par le Dr. Thomas Schilling : « L'augmentation de l'efficacité par la digitalisation est un enjeu majeur. Techniques virtuelles, collecte et présentation de données, réalité augmentée, convivialité ou hyperautomatisation ne sont que quelques mots-clés avec lesquels nous nous occupons de collecter des informations, de les préparer de manière adaptée aux besoins et de les utiliser de manière utile pour les clients. »

Le but de cette nouvelle organisation est de mieux capter les besoins changeants du marché, les souhaits des clients et les tendances de développement dans les secteurs cibles, et de les intégrer plus efficacement dans les différents départements de l'entreprise. Ainsi, Sumitomo (SHI) Demag prépare l'avenir.