Più vicino al mercato, più vicino al cliente

Gestione del prodotto presso Sumitomo (SHI) Demag (da sinistra a destra): Christoph Wynands, Peter Gladigau, Dr. Thorsten Thümen, Dr. Thomas Schilling, Dominic Böhm. / Product management at Sumitomo (SHI) Demag (left to right): Christoph Wynands, Peter Gladigau, Dr Thorsten Thümen, Dr Thomas Schilling, Dominic Böhm.

Dopo il lancio di successo della seconda generazione della serie IntElect, con Sumitomo (SHI) Demag diventata leader mondiale nel settore delle macchine completamente elettriche, l'azienda definisce per le sue tematiche strategiche future ulteriori gestione di prodotto, che si occupino della strategia di prodotto di domani. «Naturalmente il nostro focus è fortemente influenzato dall'IntElect completamente elettrica, che rappresenta il 75% delle nostre entrate ordini. Tuttavia, la nostra strategia di prodotto include sempre più elementi che vanno oltre la nostra competenza meccanica. In questo modo vengono integrate esigenze specifiche del settore e sviluppate con un valore digitale aggiunto. L'integrazione strutturata di queste complesse esigenze provenienti da macchina, applicazione, settore, sistemi e digitalizzazione richiede una gestione di prodotto professionale, che abbiamo ora stabilito.» così Dr. Thorsten Thümen, Senior Director Engineering di Sumitomo (SHI) Demag.

Il nuovo team sarà inserito nell'area Engineering sotto la guida di Dr. Thorsten Thümen. «Questo garantisce che l'intera area Engineering sia vicina al cliente. In questo modo è possibile riconoscere rapidamente le esigenze di mercato e tradurle nello sviluppo. La nostra gestione di prodotto collega così la vendita settoriale con lo sviluppo di prodotto, includendo le tendenze attuali.» così Dr. Thorsten Thümen.

Per questo motivo sono stati creati quattro management di prodotto, responsabili dello sviluppo ulteriore delle serie di macchine, delle tecnologie di processo e delle soluzioni digitali dell'azienda. «Si tratta di monitorare i cicli di vita dei prodotti, riconoscere eventuali nuove esigenze di mercato, implementare le tecnologie necessarie e commercializzare di conseguenza le nostre soluzioni», riassume Peter Gladigau. L'ingegnere specializzato in tecnologie dei polimeri lavora già dal 2011 per Sumitomo (SHI) Demag e nella nuova struttura è responsabile della serie di macchine completamente elettriche IntElect e del tema della lavorazione del silicone.

Il più recente ingresso nel team di product manager è Christoph Wynands, responsabile delle macchine di imballaggio ad alta velocità El-Exis SP e PAC-E. Porta con sé anni di esperienza maturata nel suo ruolo di product manager per un fornitore di sistemi di controllo qualità nel settore delle confezioni in plastica e ha lavorato recentemente nel marketing di additivi funzionali per l'industria delle bevande in PET e del riciclo.

Un altro membro del team è Dominic Böhm, che è responsabile del prodotto per la serie servohidraulica Systec di Sumitomo (SHI) Demag. In questa funzione è anche responsabile della tecnologia multi-componente. Il tecnico in tecnologie di plastica e gomma è stato responsabile della produzione presso un fornitore globale di componenti automobilistici e, nella sua ultima funzione, è stato responsabile della produzione e tecnologia presso un'azienda di lavorazione della plastica.

Come quarto product manager, Dr. Thomas Schilling assume il settore delle soluzioni digitali. È stato responsabile per dieci anni della digitalizzazione dei processi presso un'azienda di lavorazione della plastica. Le sue nuove esigenze sono riassunte da Dr. Thomas Schilling: «L'aumento dell'efficienza attraverso la digitalizzazione è un tema importante. Tecniche virtuali, acquisizione e visualizzazione dei dati, realtà aumentata, usabilità o iperautomazione sono solo alcune parole chiave con cui ci occupiamo di raccogliere informazioni, elaborarle in modo adeguato e utilizzarle in modo vantaggioso per i clienti.»

L'obiettivo della nuova struttura è di recepire più rapidamente le esigenze di mercato in evoluzione, i desideri dei clienti e le tendenze di sviluppo dei settori target e di indirizzarle in modo più efficace nei vari reparti aziendali. Con questo, Sumitomo (SHI) Demag si prepara per il futuro.