Industrie 4.0 concrète

Comment les entreprises de taille moyenne trouvent-elles une entrée dans la transformation numérique de leur production ? Les instituts Fraunhofer IAO et IPA ont interrogé dans le cadre de la courte étude « Industrie 4.0 concrète » des entreprises du monde entier, afin de fournir aux entreprises une orientation pour leurs propres mises en œuvre technologiques, sur la base de réussites en matière d’applications Industrie 4.0.

Les nouvelles technologies de l'information et de la communication s'intègrent de plus en plus dans le quotidien industriel. Mais là où les grandes entreprises participent déjà activement à la transformation numérique, il manque souvent aux entreprises de taille moyenne une orientation pour la digitalisation de leurs chaînes de valeur. Or, les applications Industrie 4.0 offrent particulièrement aux PME allemandes l’avantage de se positionner comme des pionnières de solutions innovantes à l’échelle internationale. La perception du sujet Industrie 4.0 dans une perspective mondiale et la manière concrète dont un projet réussi est mené sont illustrées par les résultats de l’étude internationale « Industrie 4.0 concrète », réalisée par les instituts Fraunhofer pour l’économie du travail et l’organisation IAO, ainsi que pour la technologie de production et l’automatisation IPA, et publiée par l’ALLIANCE Industrie 4.0 Bade-Wurtemberg. L’objectif de l’étude était principalement d’offrir aux entreprises industrielles du Bade-Wurtemberg une aide à l’orientation, afin de leur permettre, à partir d’exemples concrets de mise en œuvre, de développer leurs propres applications Industrie 4.0.

Différences internationales dans l’application d’Industrie 4.0

Dans le cadre de l’étude, 17 entreprises, notamment du Japon, de Taïwan et des États-Unis, ont été interrogées sur leurs expériences concernant la mise en œuvre d’applications Industrie 4.0 entre mai et décembre 2021.

Comparé à l’échelle internationale, il apparaît que les entreprises germanophones interrogées utilisent plutôt des technologies centrées sur l’humain, tandis qu’en Asie, en Océanie et aux États-Unis, ce sont principalement des solutions axées sur la technique qui prévalent. On observe également des différences marquées dans l’organisation des projets. Surtout, les entreprises étrangères misent sur des équipes de projet Industrie 4.0 spécifiques.

Carte thématique montrant le potentiel d’application d’Industrie 4.0

Sur la base de l’enquête auprès des entreprises, des cas d’utilisation réussis pour des solutions Industrie 4.0 ont été identifiés et représentés dans une carte thématique regroupant huit domaines, allant de la qualification à la production connectée. Simon Schumacher, responsable de l’étude au Fraunhofer IPA, déclare à propos de la carte thématique : « Nous avons transformé un cadre conçu dans le Future Work Lab en pratique, et nous avons pu en tester la faisabilité dans cette étude. La carte thématique offre aux entreprises la possibilité de s’orienter avec leurs propres cas d’utilisation dans les catégories thématiques et de lancer un développement coordonné. »

Pour représenter les diverses approches et possibilités de mise en œuvre, souvent très différentes, des pays interrogés, l’étude présente également quelques recettes à succès pour des projets internationaux de tailles variées et utilisant une large gamme de technologies. Sur la base des cas d’utilisation Industrie 4.0 identifiés, de la carte thématique et des exemples de mise en œuvre d’entreprises industrielles internationales, la courte étude formule également des recommandations concrètes pour une introduction réussie d’Industrie 4.0 et propose d’autres outils d’orientation pour la transformation numérique des entreprises du Bade-Wurtemberg.