Industrie 4.0 concreet

Hoe vinden middelgrote bedrijven een instap in de digitale transformatie van hun productie? De Fraunhofer-instituten IAO en IPA hebben hiervoor in het kader van de korte studie »Industrie 4.0 concreet« wereldwijd bedrijven ondervraagd, om op basis van succesvolle Industrie 4.0-toepassingen een oriëntatiehulp voor eigen technologische implementaties te bieden.

Nieuwe informatie- en communicatietechnologieën krijgen steeds meer voet aan de grond in het industriële dagelijks leven. Maar terwijl grote ondernemingen al succesvol de digitale transformatie vormgeven, ontbreekt het vooral voor middelgrote bedrijven vaak aan oriëntatie voor de digitalisering van hun waardeketens. Industrie 4.0-toepassingen bieden vooral het Duitse midden- en kleinbedrijf het voordeel zich als voorloper in innovatieve oplossingen internationaal te positioneren. Hoe het onderwerp Industrie 4.0 wereldwijd wordt waargenomen en hoe een succesvolle projectuitvoering er concreet uitziet, worden getoond door de resultaten van de internationale korte studie »Industrie 4.0 concreet«, uitgevoerd door de Fraunhofer-instituten voor Arbeitswirtschaft und Organisation IAO en voor Produktionstechnik und Automatisierung IPA en uitgegeven door de ALLIANZ Industrie 4.0 Baden-Württemberg. Het doel van de studie was vooral om industriebedrijven in Baden-Württemberg een oriëntatiehulp te bieden, zodat zij op basis van concrete implementatievoorbeelden hun eigen Industrie 4.0-toepassingen kunnen aansturen.

Internationale verschillen in de toepassing van Industrie 4.0

In het kader van de studie werden 17 bedrijven onder andere uit Japan, Taiwan en de VS bevraagd over hun ervaringen met de implementatie van Industrie 4.0-toepassingen in de periode van mei tot december 2021.

In internationale vergelijking blijkt dat de ondervraagde Duitstalige bedrijven eerder mensgerichte technologieën inzetten, terwijl in Azië, Oceanië en de VS techniekergerichte oplossingen domineren. Ook in de projectorganisatie zijn duidelijke verschillen zichtbaar. Vooral buitenlandse bedrijven zetten in op speciale Industrie 4.0-projectteams.

Thema-kaart toont toepassingspotentieel voor Industrie 4.0

Op basis van de bedrijfsbevraging werden vervolgens succesvolle use-cases voor Industrie 4.0-oplossingen geïdentificeerd en weergegeven in een themakaart met acht gebieden, van kwalificatie tot het verbonden productiesysteem. Simon Schumacher, studieleider bij het Fraunhofer IPA, zegt over de themakaart: »Met de themakaart hebben we een in het Future Work Lab ontworpen raamwerk in de praktijk gebracht en in deze studie meteen op geschiktheid getest. De themakaart biedt bedrijven de mogelijkheid om zich met eigen use-cases te oriënteren op de thematische categorieën en een gecoördineerde ontwikkeling te initiëren.«

Om de veelzijdige en vooral verschillende aanpakken en implementatiemogelijkheden van de ondervraagde landen in kaart te brengen, presenteert de studie ook enkele succesrecepten voor internationale projecten van verschillende groottes en met breed opgezette technologieën. Op basis van de geïdentificeerde Industrie 4.0-use-cases, de themakaart en de implementatievoorbeelden van internationale industriebedrijven, doet de korte studie ook heel concrete aanbevelingen voor de succesvolle invoering van Industrie 4.0 en biedt verdere oriëntatiehulp voor de digitale transformatie van bedrijven in Baden-Württemberg.