Creare cambiamenti insieme – questo è il rapporto sulla sostenibilità 2022/2023 di CWS

– Il fornitore di servizi per salute e sicurezza CWS si impegna a raggiungere ambiziosi obiettivi climatici: entro il 2030 le emissioni di CO2e dovranno diminuire di almeno la metà
– Nel 2023 l'azienda ha avviato la sua nuova strategia di decarbonizzazione
– I settori aziendali sviluppano concetti innovativi per rendere i loro prodotti più sostenibili e rispettosi dell'ambiente – cioè a prova di eredità –

Entro il 2030, CWS mira a ridurre almeno della metà la propria impronta di CO2e. Per raggiungere questo obiettivo, CWS ha elaborato una strategia di decarbonizzazione con un totale di 19 iniziative, che coinvolgono tutti i settori aziendali. Al centro della strategia vi è l'ottimizzazione dell'uso dell'energia: le emissioni inutili devono essere evitate o ridotte al minimo. Inoltre, l'approvvigionamento energetico dovrebbe essere mirato a passare a energie verdi, in particolare attraverso l'energia solare prodotta direttamente da CWS.

Per ridurre le emissioni, è particolarmente importante la catena di approvvigionamento. Un esempio del forte impatto che i fornitori hanno sulle emissioni di gas serra si può vedere dai numeri: il 74% delle emissioni di gas serra si verifica oltre le proprie sedi, soprattutto nella fase a monte del valore aggiunto, cioè nell'acquisto diretto di materiali e servizi. Un fattore chiave per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità di CWS è quindi una stretta collaborazione con i fornitori.

Per individuare i punti critici di emissione nella catena di approvvigionamento e quindi il maggior potenziale di riduzione, CWS ha collaborato con l'azienda di software per il calcolo delle emissioni di carbonio Normative. Questo nuovo approccio permette all'azienda di identificare i punti caldi delle emissioni nelle catene di approvvigionamento e di affrontarli insieme ai fornitori. «I nostri obiettivi ambiziosi dimostrano che non vogliamo parlare solo di sostenibilità – vogliamo cambiare le cose! La sostenibilità e l'economia circolare sono da molti anni i pilastri del nostro modello di business. Ora vogliamo dimostrare insieme ai nostri partner che stiamo facendo passi concreti anche nella decarbonizzazione», afferma Luca Costa, Teamlead Corporate Sustainability.

CWS agisce in modo ereditabile

Tutto ciò fa parte dell'iniziativa trasversale Esempio di Eredità del Gruppo Haniel, di cui CWS fa parte. L'intero gruppo aziendale è convinto: la sostenibilità non è solo uno tra tanti compiti, ma strettamente legata al successo economico e alla responsabilità imprenditoriale. Per CWS, questo significa concretamente non solo promuovere con entusiasmo la decarbonizzazione dell'azienda, ma anche offrire materiali e prodotti lungo tutto il ciclo di vita in modo sostenibile e rispettoso dell'ambiente. Entro il 2025, CWS intende generare più del 90% del suo nuovo business esclusivamente con prodotti sostenibili.

I quattro settori aziendali di CWS – Igiene, Abbigliamento da lavoro, Camere bianche e Sicurezza antincendio – lavorano in modo autonomo su concetti e misure a questo scopo. In tutti i settori vale: tutti i prodotti vengono mantenuti nel ciclo di servizio il più a lungo possibile – in linea con il proprio motto Think Circular. I prodotti sono realizzati con materiali particolarmente durevoli e, se possibile, riciclati. I prodotti danneggiati vengono riparati professionalmente nel modello di servizio di CWS prima di essere sostituiti. Successivamente, molti prodotti ricevono una seconda vita grazie a progetti di upcycling innovativi – ad esempio come abbigliamento alla moda del designer di upcycling Daniel Kroh o come materiale per i concept di design dell'iniziativa Accelerating Circularity, che mira a trasformare l'industria tessile con modelli circolari.

I settori di CWS collaborano uniti

CWS Hygiene si concentra molto sulla modernizzazione della propria flotta di servizi con veicoli elettrici e ottimizza anche le rotte per ridurre i tempi di percorrenza. Da molti anni, CWS Hygiene punta sulla rotolo di asciugamani in tessuto come prodotto igienico particolarmente sostenibile. Inoltre, nelle lavanderie si passa progressivamente a bottiglie di sapone riciclate e si tratta l'acqua in modo energicamente efficiente.

La modernizzazione del parco veicoli e l'uso di materiali riciclati giocano un ruolo decisivo anche in CWS Workwear. Nella produzione dell'abbigliamento da lavoro si utilizza, oltre alla viscosa ecologica, poliestere riciclato. Inoltre, CWS Workwear presta attenzione all'acquisto di materie prime equamente scambiate e collabora strettamente con l'associazione benefica Fairtrade Deutschland. Con PROcircular, CWS Workwear ha anche sviluppato una maglietta completamente riciclata.

Lo stesso vale per l'abbigliamento da camera bianca di CWS Cleanrooms, che può essere lavato 60-80 volte prima di dover essere smaltito. Sempre più, il settore sta convertendo la propria gamma di prodotti verso prodotti rispettosi dell'ambiente e delle risorse, come il MicroSicuro CR/A-R, un coprimop multistrato realizzato con il 76% di fibre di poliestere riciclate. Le lavanderie di CWS Cleanrooms rispettano gli standard più recenti di energia e riscaldamento, e in futuro si prevede di creare la prima lavanderia completamente a impatto climatico neutro.

In CWS Fire Safety, oltre al consumo di acqua, si concentrano soprattutto sui sistemi di estinzione a schiuma: gli estintori sono al 90% privi di fluoro, evitando così l'impatto ambientale causato da sostanze chimiche PFAS di difficile degradazione. Con questa misura, CWS Fire Safety ha praticamente eliminato i PFAS dai propri estintori anche prima di una regolamentazione legislativa. Inoltre, in collaborazione con l'azienda danese VID, si intende utilizzare sempre più spesso sistemi di spegnimento a nebbia d'acqua moderni, che consumano dal 60 al 80% in meno di acqua rispetto ai tradizionali sprinkler.

I settori di CWS collaborano strettamente e si scambiano successi e buone pratiche. In questo modo si creano sinergie a livello aziendale e si avviano progetti trasversali. «L'impegno dei quattro settori è fantastico. In ogni area aziendale si percepisce che i colleghi hanno interiorizzato i nostri obiettivi di sostenibilità e si generano idee interessanti su come rendere ancora più sostenibili i nostri prodotti e processi aziendali. I nostri incontri regolari sono uno scambio importante che porta tutti a remare nella stessa direzione», afferma Leonie Biesen, Responsabile Sostenibilità di CWS.