Holnap kezdődik ma

– A CWS körkörös üzleti modelljével hozzájárul egy jövőképes, fenntartható jövőhöz
– A termékek a Think Circular alapelvet követve addig maradnak a körforgásban, ameddig csak lehet, az erőforrások megóvása érdekében
– A vállalati cél: 2025-re az új üzlet 90 százaléka fenntartható termékekből származik, és 2030-ig 50 százalékos emissziócsökkentést ér el

A körforgásos gazdaság a CWS csoport magjában található. Mint vezető szakértő a higiénia, szőnyegek, munkaruházat, tűzvédelem, tisztaterek, valamint az egészségügy és ápolás területein, a vállalat ellenőrzi az anyagokat és termékeket az egész életciklus során. A CWS követi saját irányelvét, a Think Circular-t, és így része a Haniel csoport átfogó, jövőképes-gyermekképző kezdeményezésének. Ennek alapja az a meggyőződés, hogy a fenntarthatóság és a gazdasági siker szorosan összefügg.

„Egészségügyi és biztonsági szolgáltatóként a CWS csoport fenntartható megoldásokon dolgozik egy biztonságosabb és egészségesebb jövő érdekében. Számunkra a fenntarthatóság a gazdasági siker alapja. Mert a mai és a jövőbeli gazdasági siker szorosan összefügg az értékalapú és fenntartható cselekvéssel” – mondja Jürgen Höfling, a CWS csoport ügyvezető igazgatója. „Ez az egyensúly a gazdaság, a környezet és a társadalmi felelősség között. A körforgásos gazdaság alapelveit beépítettük szolgáltatási modellünkbe, és ezeket az erősségeket arra használjuk, hogy ügyfeleinknek minden szempontból fenntartható termékeket és szolgáltatásokat nyújtsunk. Végső soron a jövőképesség kiváló termékeket és fenntartható gazdálkodást jelent.”

Fenntartható termékek a jó jövő kulcsa

A CWS-nél az egész termékkínálatot többlépcsős folyamatban vizsgálják meg fenntarthatóság szempontjából, és a úgynevezett jövőképes-gyermekképző értékelésnek vetik alá. A beszállítói lánc, az alapanyagok és az újrahasznosítási koncepciók mellett figyelembe veszik azt is, hogy egy termék vagy nyersanyag mennyi ideig maradhat a körforgásban. A belső értékelés eredményei tükröződnek például a CWS PureLine mosdóhelyiségekhez vagy a Scandic Line munkaruházati kollekcióban. További projekteket és részleteket a vállalat a jelentésében ismertet.

„2025-re több mint 90 százalékban fenntartható termékekkel kívánjuk ellátni az új üzletünket. Egy hosszú élettartamú termék a fő eleme üzleti modellünknek. Ezért előzetesen megvizsgáljuk, mennyire fenntarthatóak azok a termékek, amelyeket beillesztünk a ciklusainkba” – egészíti ki Jürgen Höfling.

Hatékony körforgások tartós anyagokkal

A szolgáltatási modell keretében a CWS különösen fenntartható és tartós termékeket és anyagokat alkalmaz, hogy ezeket a lehető legnagyobb mértékben a szolgáltatási körben tartsák, így takarítva meg erőforrásokat. A fenntarthatóság nemcsak a végterméket érinti, hanem a beszállítói láncokat is. Ennek megfelelően gondosan választja ki a CWS partnereit és beszállítóit, hogy minden fenntarthatósági kritérium teljesüljön.

„Fenntarthatóságunk teljes értelmezése a körforgás elvén alapul. Ezért olyan termékeket tervezünk, amelyek tartósak, javíthatóak és a legjobb esetben könnyen újrahasznosíthatók. Hosszú távon így optimalizálhatjuk anyagkörforgásainkat, és ahol csak lehet, zárhatjuk azokat. Ezzel minimalizáljuk a termékeink környezeti és klímaterhelését az egész életciklus során” – mondja Dr. Maren Otte, a Csoport Kommunikációs és Felelősségvállalási Igazgatója.

Reduce, Reuse, Recycle – Think Circular!

A termékeket, ahol lehet, professzionálisan javítják, hogy maximális élettartamot biztosítsanak. Például 2021-ben a CWS több mint 21 000 szőnyeget, több mint 26 000 törölközőtekercs-adagolót, valamint több mint 5 millió ruhadarabot javított meg. Ez jól mutatja, mennyire hosszabb ideig maradhatnak így a termékek használatban.

A fenntartható anyagok és az újrahasznosítási koncepciók kulcsfontosságúak a CWS körforgásaiban. A CWS GreenMats például újrahasznosított poliészterből készül, és akár 25 százalékkal gyorsabban szárad, ezáltal csökkentve az energiafelhasználást. Jelenleg a CWS egy európai kutatási projektben, a Circular Sustainable Flooring (CISUFLO) keretében dolgozik azon, hogy a padlóanyagokat újrahasznosíthatóvá tegye.

A karbon-semlegesítés fontos jövőbeli téma

A CO2-kibocsátás csökkentése szintén nagy szerepet játszik a CWS számára. A vállalat idén első alkalommal mutatja be teljes vállalati szénlábnyomát, ezáltal teljes átláthatóságot biztosítva a saját üzleti tevékenységében és az ellátási láncban keletkező kibocsátásokról (Scope 1-3). Ezen eredmények alapján a CWS most vállalati szintű klímapolitikát dolgoz ki. A cél, hogy 2030-ig 50 százalékkal csökkentse jelenlegi lábnyomát. Emellett kidolgoznak egy klímamenedzsment-rendszert, amely dinamikusan integrálja a legjobb intézkedéseket a folyamatokba, és reagál a jelenlegi szabályozási változásokra.