Transferencia de conocimientos para profesionales, también un éxito virtual

Los dispensadores de higiene proporcionan datos de uso. Se trata de la cantidad dispensada, el nivel de llenado y el estado de energía. © Hagleitner Hygiene/Foto: Werner Krug

Tradicionalmente, Georg Wasserloos modera las reuniones de gestión del viaje de aprendizaje en salas llenas. © Macils Management Centrum

Si también es posible en la nueva ruta de aprendizaje »Fábrica del futuro: Lean – Green – Digital«, aún está por verse. (Fuente: Fraunhofer IPA)

Para apoyar a las empresas en la implementación de la transformación digital, el Fraunhofer IPA, junto con Robert Bosch GmbH y el Macils Management Centrum, ofrecen el viaje de aprendizaje »Industrie 4.0 en vivo«. La segunda edición comenzó a mediados de 2018 y finaliza en verano de 2021. Debido a la pandemia de COVID-19, una parte de las 15 sesiones de gestión y 7 talleres de transferencia con empresas de Alemania, Austria, Bélgica y Eslovenia se trasladaron de presencial a virtual. Esto no afectó el intenso intercambio entre las empresas.

Esto también lo confirma el Dr. Stefan Aßmann, Director de Negocios y Chief Digital Officer (CDO) del área de tecnología industrial de Robert Bosch GmbH: »Fue definitivamente un viaje de aprendizaje inesperadamente diferente. Cuando empezó la pandemia, fue una lástima que muchas citas se cancelaran o pospusieran. Pero luego me sorprendió lo bien que funcionaron los nuevos formatos virtuales. Estaba conectado por video y tenía la sensación de estar allí en persona. Se ampliaba la vista en las máquinas y estaba más cerca que en muchas ocasiones presenciales«.

El Prof. Thomas Bauernhansl, director del instituto del Fraunhofer IPA, añade: »En el primer viaje de aprendizaje, las empresas participantes obtuvieron una visión general de conceptos de transformación integrales. El segundo viaje fue más específico en temas. Se trataba más de soluciones concretas, de detalles. Se requería meticulosidad. Esto se pudo integrar muy bien en formatos digitales de aprendizaje y visita«.

Para ambos patrocinadores, la »chispa saltó«, ya que el viaje de aprendizaje no fue una videoconferencia clásica, sino un formato de comunicación similar a un programa de televisión con carácter en vivo, al estilo de »¿Qué apostamos...? desde la fábrica«. Bien hecho y con un valor de entretenimiento correspondiente.

»Susurrar datos de aplicación directamente desde la fábrica a la nube«

Ya en el primer viaje de aprendizaje y en esta ocasión nuevamente, participó la empresa Hagleitner Hygiene de Zell am See, Austria. El propietario y director general, Hans Georg Hagleitner, para quien la digitalización de la gama de productos es lo más importante, hizo un balance: »Hemos preparado el Internet de los inodoros para la serie: dispensadores de desinfectante, cosméticos y papel higiénico susurran en 2021 datos de aplicación directamente desde la fábrica a la nube. Lo más fácil es hacerlo a través del teléfono inteligente«. De deseo y visión, la realidad. Solo hay que quererlo, y sobre todo, mantenerse firme.

En esta línea también va Georg Wasserloos, director general de Macils Management Centrum, quien inició la transferencia de conocimientos para practicantes en forma del viaje de aprendizaje en 2016. »Queremos inspirar con ejemplos excelentes y despertar interés en la producción del mañana. Cuando el interés se convierte en entusiasmo, comienza un proceso de cambio desde dentro de las empresas participantes y los empleados toman en sus manos el trabajo de transformación.«

También la socia de mejores prácticas del viaje de aprendizaje, Murrelektronik de Oppenweiler, ha entendido desde el principio la digitalización como una »gran oportunidad«, como explica el director general Stefan Grotzke. »Nos consideramos un solucionador de problemas orientado al cliente, que ayuda a hacer la producción más eficiente y a crear una ventaja competitiva.« Desde hace décadas, Murrelektronik participa en muchas instalaciones de producción, en forma de sistemas de bus de campo y conectores, que fabrica la empresa mediana.

Su entusiasmo por la producción digitalizada lo transmite Grotzke a sus empleados en proyectos piloto. »Cuando ven por sí mismos qué beneficios tiene la digitalización y cómo facilita su trabajo, despierta el interés por el cambio«, relata. La inspiración y motivación que transmiten a los miembros de la empresa es el viaje de aprendizaje Industria 4.0 en vivo. Allí descubren las soluciones de mejores prácticas de otras empresas y contactan con los responsables. »Se crea una red de personas con ideas afines, en la que se apoyan mutuamente«, observa Grotzke.

El viaje de aprendizaje ampliado comienza en septiembre de 2021

Con la finalización del viaje de aprendizaje actual, se inicia directamente un nuevo formato. Hasta ahora, la fábrica del futuro se basaba en dos pilares: ser eficiente y estar digitalmente conectada. Ahora se añade un tercer aspecto: sostenible, neutro en carbono. Un trío que es ecológicamente necesario y conceptualmente sensato. El uso eficiente y sin desperdicio de recursos (lean), combinado con la conectividad y transparencia (digital), abre potenciales para una producción sin impacto ambiental (green). El nuevo viaje de aprendizaje »Fábrica del futuro: Lean – Green – Digital« pretende mostrar ejemplos prácticos interesantes para una fábrica ultraeficiente orientada al flujo de valor y conectada.