VDWF en Industrie 4.0 – Al mee bezig? Doe de zelftest!

Werkgroep

Voorstelling van de zelftest tijdens de algemene vergadering van VDWF eind april bij Deckerform in Aichach.

VDWF zelftest

VDWF zelftest

De VDWF-Arbeitskreis „Werkzeugbau 4.0“ heeft een zelftest ontwikkeld die bedrijven in de branche helpt om een stand van zaken van hun eigen bedrijf te bepalen in de richting van de „vierde industriële revolutie“ – hij duurt slechts 15 minuten.

Van gereedschapsmakers voor gereedschapsmakers. Onder dit credo nam de VDWF zich voor om licht in de duisternis te brengen, toen hij in 2016 de werkgroep „Werkzeugbau 4.0“ initieerde. „Destijds kwam geen enkele bijeenkomst zonder de toevoeging 4.0 uit“, herinnert VDWF-directeur Ralf Dürrwächter zich. Wat het project concreet zou betekenen voor een gereedschapsmakerij met twintig medewerkers over drie of vijf jaar, dat kon niemand echt beantwoorden. „We wilden al die geweldige 4.0-gedachten zo tastbaar mogelijk maken, zodat ze ook op de werkvloer van de vele KMU in de branche gehoord zouden worden“, legt Dürrwächter de achtergronden van het initiatief van destijds uit.

Wie niet verder weet, richt een werkgroep op

Regelmatig en telkens bij een ander bedrijf komen vandaag ongeveer een tiental actoren uit de branche samen in de werkgroep en presenteren de ontwikkelingsstatus en doelstellingen van hun respectievelijke 4.0-benaderingen. Dürrwächter: „Al bij de eerste bijeenkomst was duidelijk dat ‘4.0’ niet alleen ‘software en robots’ betekent, maar vooral de mens centraal staat. De deelnemers werden zich ervan bewust dat ze al veel richting 4.0 dagelijks leven, ze noemen het alleen anders.“ Als resultaat van de afgelopen twee jaar schetst de werkgroep een beeld dat moet helpen om het „4.0“-zelfbegrip in de branche te vinden. De „Gereedschap- en matrijzenbouw 4.0“ zou daarbij een duidelijke visie en strategie moeten hebben, zelfverantwoordelijke medewerkers inzetten en gegevens verzamelen over het gehele waardeketenproces voor voortdurende verbetering. En iedereen moest duidelijk zijn, aldus Dürrwächter: Het gebruik van deze gegevens en het beheer van kennis en ervaringswaarden verhogen de bedrijfswaarde. Want 4.0-bedrijven werken efficiënt, gestandaardiseerd, realiseren korte doorlooptijden met een hoge flexibiliteit en maximaliseren de productiviteit van hun waardevolle middelen.

Locatiebepaling met één muisklik

Voor zover de theorie en de werkwijzen. Maar handelt een bedrijf wanneer „4.0“ nieuw terrein is? De eerste stap die een bedrijf moet zetten, is zichzelf transparant positioneren. De zelfbeoordeling over waar men met het eigen bedrijf staat of waar actie nodig is, vormt de fundamentele start voor de succesvolle uitvoering van een groeiproces.

De deelnemers aan de werkgroep „Werkzeugbau 4.0“ identificeerden daarom 17 actievelden, van „strategie“ en „bijscholing“ tot „kwaliteitszorg“ en het thema „communicatie“, en gaven in de verschillende categorieën verschillende gewichten aan. Een online zelftest biedt geïnteresseerden nu de mogelijkheid om hun keuzes gemakkelijk vanaf kantoor of thuis te maken en zich toe te wijzen aan een van de vier ontwikkelingsniveaus of zich te verdiepen in de begeleidende concrete aanbevelingen. „Je ziet wat de volgende niveaus zouden zijn en hoe belangrijk de verschillende categorieën qua gewicht zijn. Dat is 4.0 om te grijpen – zo wordt de digitale transformatie echt leuk!“, zegt Dürrwächter overtuigd. Na afloop van de enquêteperiode stelt de VDWF alle deelnemers aan de enquête de totale evaluatie ter beschikking.