VDWF y la Industria 4.0 – ¿Ya estás participando? ¡Haz la autoevaluación!

Grupo de trabajo

Presentación de la autoevaluación en la Asamblea General de la VDWF a finales de abril en Deckerform en Aichach.

Prueba de autoevaluación VDWF

Autoevaluación VDWF

El grupo de trabajo del VDWF «Fabricación de herramientas 4.0» ha desarrollado una autoevaluación que ayuda a las empresas del sector a realizar un diagnóstico de su posición en la dirección de la «cuarta revolución industrial» — y solo toma 15 minutos.

De fabricantes de herramientas para fabricantes de herramientas. Bajo este credo, el VDWF se propuso arrojar luz en la oscuridad cuando en 2016 inició el grupo de trabajo «Fabricación de herramientas 4.0». «En aquel entonces, ninguna evento se realizaba sin el añadido 4.0», recuerda el director general del VDWF, Ralf Dürwächter. Pero nadie podía responder con certeza qué significaría concretamente para una fábrica de herramientas de 20 empleados en tres o cinco años. «Queríamos hacer tangibles todos estos magníficos pensamientos 4.0 para que también encontraran oídos abiertos en el suelo de la sala de muchas PYME del sector», explica Dürwächter los antecedentes de aquella iniciativa.

Quien no sabe hacia dónde va, crea un grupo de trabajo

De manera periódica y visitando diferentes empresas, hoy en día alrededor de una docena de actores del sector se reúnen en el grupo de trabajo para presentar el estado de desarrollo y la orientación de sus respectivos enfoques 4.0. Dürwächter: «Desde la primera reunión quedó claro que ‘4.0’ no solo significa ‘software y robots’, sino que en primer lugar el centro de atención está en la persona. Los participantes se dieron cuenta de que ya viven en su día a día mucho de lo que implica 4.0, solo que de otra manera». Como resultado de estos últimos dos años, el grupo de trabajo ha elaborado un panorama que pretende ayudar a encontrar el sentido de «4.0» en el sector. La «Fabricación de herramientas y moldes 4.0» debe tener una visión y estrategia claras, emplear empleados con responsabilidad propia y recopilar datos a lo largo de todo el proceso de valor añadido para la mejora continua. Y todos deben entender, según Dürwächter: que el uso de estos datos y la gestión del conocimiento y la experiencia aumentan el valor de la empresa. Porque las empresas 4.0 trabajan de manera eficiente, estandarizada, logran tiempos de ciclo cortos con alta flexibilidad y maximizan la productividad de sus valiosos medios de producción.

Diagnóstico con un clic

Hasta aquí, la teoría y los procedimientos. Pero, ¿qué hace una empresa cuando «4.0» es territorio desconocido? El primer paso que debe dar una empresa es situarse a sí misma de manera transparente. La autoevaluación sobre en qué punto se encuentra su propia empresa o dónde hay necesidad de actuar es el comienzo fundamental para implementar un proceso de crecimiento exitoso.

Por ello, los participantes del grupo de trabajo «Fabricación de herramientas 4.0» identificaron 17 ámbitos de acción, desde «Estrategia» y «Formación continua» hasta «Aseguramiento de la calidad» y el tema «Comunicación», y definieron diferentes ponderaciones en cada categoría. Ahora, una autoevaluación en línea ofrece a los interesados la posibilidad de marcar cómodamente desde la oficina o desde casa y asignarse a una de las cuatro etapas evolutivas, o bien, analizar las recomendaciones de acción concretas guiadas. «Se puede ver cuáles serían los próximos niveles y cuán importantes son las diferentes categorías en función de su peso. Esto hace que 4.0 sea tangible — ¡y así la transformación digital se vuelve realmente divertida!», afirma Dürwächter con convicción. El VDWF pone a disposición de todos los participantes en la encuesta los resultados globales tras finalizar el período de recopilación.