- MI-vel fordítva
Vetter új utakat talál az injekciós folyamatok fejlesztésében
A CDMO elindította a Vetter Nyílt Innovációs Kihívást „Injekció 2.0” mottóval
- Multidiszciplináris résztvevőcsapatok vizsgálják a digitális trendek alkalmazhatóságát az injekciós folyamatokban
- A User-Centered Innovation (UCI) megközelítés közvetlenül beépíti a felhasználói igényeket a gyógyszerfejlesztési folyamatba
- Az ügyfelek profitálhatnak az innovatív és felhasználóközeli termékfejlesztésekről és szolgáltatásokról szerzett tapasztalatokból
Hogyan lehet értelmesen kihasználni a digitális trendeket az injekciós rendszerek alkalmazásában? Ezt a központi kérdést vizsgálja a Vetter Contract Development és Manufacturing Organization (CDMO) által életre hívott Nyílt Innovációs Kihívás. Ennek nyitó eseménye ma egy workshop volt Ravensburgban, négy multidiszciplináris csapattal, többek között orvostanhallgatókkal és tapasztalt szakemberekkel, akik a gyógyszeripari szolgáltató alkalmazottai. A felhasználóközpontú innovációs módszer, a „Design Thinking” alkalmazásával egészen szeptember végéig összesen 20 résztvevő lép közvetlen párbeszédbe az injekciós rendszerek felhasználóival, például ápolókkal és betegekkel. A „Injekció 2.0” mottóval szervezett workshopok és terepmunka célja innovatív, jövőorientált és fenntartható megoldások kidolgozása a gyógyszerinjekciók területén, amelyek még jobban alkalmazkodnak a felhasználók igényeihez. A legígéretesebb ötleteket a Vetter innovációs folyamatában tovább vizsgálják. A győztes csapat 10 000 eurós díjat kap.
„Mint a világ top 20 gyógyszer- és biotechnológiai vállalatának innovatív partnere, célunk a biztonság és kényelem szempontjából is folyamatosan fejleszteni a felhasználók számára nyújtott szolgáltatásainkat, különösen a gyógyszerinjekciók területén. Pontosan ebben nyújt lehetőséget a Nyílt Innovációs Kihívás is. A verseny eredményei mind az orvosi szakemberek, mind a betegek számára hasznosak lesznek, és értékes új információkat adnak ügyfeleinknek is” – magyarázza Dr. Claus Feussner, a Vetter Development Service Senior Vice Presidentje.
Az innovációs potenciálok fenntartható azonosítása érdekében a gyógyszeripari szolgáltató a Design Thinking módszert alkalmazza. Ez a User-Centered Innovation (UCI) megközelítés közvetlenül bevonja a felhasználókat a fejlesztés első napjától kezdve. Így például a résztvevő csapatok az első terepmunka során betegeket, orvosokat és ápolókat kérdeznek meg ápolási otthonokban, kórházakban vagy otthoni ápolási területeken. Ennek révén tudatos és tudattalan igényeket, problémákat tárnak fel a mindennapi injekciós rendszerek használatában, hogy ezen alapulva felhasználóközpontú megoldási ötleteket generáljanak.
„A felhasználók aktív bevonása a gyógyszerfejlesztésben a jövőben egyre fontosabb szerepet fog betölteni. Mivel a felhasználók többsége már a digitális világban van, ezt a nagy trendet várják el a gyógyászati termékektől is. A Vetter Nyílt Innovációs Kihívásba való befektetéssel már ma is a jövőbe fektetünk. Ezzel nemcsak szerepünket erősítjük a gyógyszerek fejlesztésében és gyártásában világszerte vezető partnerként, hanem ügyfeleink versenyképességét is növeljük a globális piacon” – magyarázza Oskar Gold, a Vetter Senior Vice Presidentje, Key Account Management, Marketing/Corporate Communications és ügyfélprojektek menedzsere.
A Vetter a Nyílt Innovációs Kihívást a bwcon Innovációs Akadémiával együttműködve szervezi. A bwcon GmbH Baden-Württemberg vezető gazdasági kezdeményezése az innováció és a high-tech térség támogatására, valamint Európa egyik legnagyobb technológiai hálózata, amely mintegy 600 vállalatot és kutatóintézetet köt össze.
Vetter Pharma International GmbH
88212 Ravensburg
Németország








