- Vertaald met AI
Vetter gaat nieuwe wegen in de verdere ontwikkeling van injectieprocessen
CDMO start Vetter Open Innovation Challenge onder het motto âInjektion 2.0â
- Multidisciplinaire deelnemersteams onderzoeken de toepasbaarheid van digitale trends op injectieprocessen
- De aanpak van User-Centered Innovation (UCI) integreert gebruikersbehoeften direct in het farmaceutische ontwikkelingsproces
- Klanten kunnen profiteren van inzichten op het gebied van innovatieve en gebruikersgerichte productontwikkelingen en services
Hoe kunnen digitale trends op een zinvolle manier worden ingezet voor de toepassing van injectiesystemen? Met deze centrale vraag houdt de door de Contract Development en Manufacturing Organisation (CDMO) Vetter opgezette Open Innovation Challenge zich bezig. De aftrap hiervan was vandaag een workshop in Ravensburg met vier multidisciplinaire teams, waaronder studenten en ervaren professionals uit geneeskunde, bedrijfskunde en medewerkers van de farmaceutische dienstverlener. Met behulp van de gebruikersgerichte innovatiemethode 'Design Thinking' gaan tot eind september in totaal 20 deelnemers in dialoog met gebruikers van injectiesystemen, zoals verplegend personeel en patiënten. Het doel van de challenge, die plaatsvindt in workshops en veldfasen onder het motto 'Injektion 2.0': het ontwikkelen van innovatieve, toekomstgerichte en duurzame oplossingen rondom het gebied van medicatie-injecties die nog beter aansluiten bij de behoeften van de gebruikers. Veelbelovende ideeën worden verder ontwikkeld binnen het innovatieproces bij Vetter. Het winnende team ontvangt een geldprijs van 10.000 euro.
„Als innovatieve partner van de top 20 farmaceutische en biotechbedrijven wereldwijd hebben wij ons ten doel gesteld om veiligheid en comfort voor gebruikers, evenals onze service rondom medicatie-injecties, continu te verbeteren. Hier ligt ook de focus van de Open Innovation Challenge. De resultaten van de competitie moeten zowel medisch professionals als patiënten ten goede komen en daarmee ook waardevolle nieuwe inzichten voor onze klanten opleveren“, legt Dr. Claus Feussner uit, Senior Vice President van Vetter Development Service.
Om duurzame innovatiemogelijkheden te kunnen identificeren, past de farmaceutische dienstverlener de methode Design Thinking toe. Deze aanpak van User-Centered Innovation (UCI) vertrouwt op de directe betrokkenheid van gebruikers vanaf dag één van de ontwikkelingswerkzaamheden. Zo interviewen de deelnemende teams bijvoorbeeld in de eerste veldfase patiënten, artsen en verplegend personeel in verzorgings- en bejaardentehuizen, ziekenhuizen of in de thuiszorg. Hierdoor moeten bewuste en onbewuste behoeften en problemen in de dagelijkse omgang met injectiesystemen worden blootgelegd, om op basis daarvan gebruikersgerichte oplossingsideeën te genereren.
„De actieve betrokkenheid van gebruikers zal in de farmaceutische ontwikkeling in de toekomst een steeds belangrijkere rol gaan spelen. En aangezien de gebruikers inmiddels voor het grootste deel in de digitale wereld zijn geïntegreerd, verwachten zij deze megatrend ook bij medische producten. Met de Vetter Open Innovation Challenge investeren wij daarom nu al in deze toekomst. Daarmee versterken wij niet alleen onze rol als een van de toonaangevende partners in medicijnontwikkeling en -productie, maar ook de concurrentiepositie van onze klanten op de wereldmarkt“, aldus Oskar Gold, Senior Vice President Key Account Management, Marketing/Corporate Communications en Klantprojectmanagement bij Vetter.
Vetter voert de Open Innovation Challenge uit in samenwerking met de bwcon Innovation Academy. De bwcon GmbH is de leidende economische initiatief voor de bevordering van de innovatie- en hightech-standplaats Baden-Württemberg en een van de grootste technologie-netwerken van Europa, dat ongeveer 600 bedrijven en onderzoeksinstellingen verbindt.
Vetter Pharma International GmbH
88212 Ravensburg
Duitsland








