Réalité virtuelle sur le chantier grâce au BIM

Chirurgie Graz © Lorenz Consult ZT GmbH

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Dans le domaine de la numérisation de la construction, le maître d'œuvre Lorenz Consult est un pionnier depuis 2005. Une planification plus efficace et transversale des structures en bois, ainsi que la représentation du bâtiment en 3D, ont conduit en 2009 à l'introduction du Building Information Modelling (BIM). La liste des grands projets réalisés avec succès est longue, et le développement continue – jusqu'à l'utilisation de lunettes à affichage tête haute.

Chez Lorenz Consult, bureau d'ingénierie civile pour la construction, il existe, treize ans après l'introduction du Building Information Modelling, une norme BIM propre à toutes les départements. Les nouveaux membres de l'équipe sont formés par les employés existants. De plus, des réunions BIM sont organisées pour discuter des sujets actuels, afin de faire évoluer le BIM dans l'entreprise. « Le BIM est un outil essentiel pour la numérisation du secteur de la construction. Les données et informations numériques sont de plus en plus intégrées à la réalisation sur site et remplacent progressivement les plans 2D », explique le directeur général DI Christian Lorenz.

Avec des lunettes à affichage sur le chantier

Pour l'avenir proche, Lorenz pense que les chefs de chantier et les superviseurs utiliseront des lunettes à affichage tête haute pour accéder à des informations en 3D sur le chantier : « Une vérification efficace de la construction conformément aux plans sera ainsi possible. »
Pour pouvoir réellement mettre cela en œuvre, la tâche principale du BIM reste la fourniture d'informations géométriques en 3D ainsi que la détermination des quantités pour les appels d'offres et l'estimation des coûts. De nouvelles technologies de scanners facilitent la facturation numérique des travaux réalisés.

BIM comme outil de planification essentiel

Treize ans de planification et de construction avec le BIM ont été pour Lorenz Consult une période d'apprentissage et de développement continu : « La majorité de notre expérience a été acquise lors du projet de chirurgie à Graz. Comme nous partions d’un modèle global pour ce grand projet, les temps de chargement du modèle étaient extrêmement longs », raconte Christian Lorenz. Aujourd'hui, on travaille avec des sous-modèles, et surtout : « Même si nous utilisons le BIM, nous conservons nos processus de planification éprouvés. »

Du scepticisme au fan du BIM

Le fait qu'il faille parfois convaincre lors de la mise en œuvre du BIM est illustré par un projet récent dans la planification de salles blanches à forte intensité de systèmes : « Au début, notre client était sceptique quant à la valeur ajoutée des modèles. Aujourd'hui, à l'approche de la fin des travaux, il est un fan du BIM et demande à représenter entièrement la situation telle qu'elle est construite dans le modèle », confie le maître d'œuvre Christian Lorenz. Les recettes du succès, depuis la phase initiale du projet, sont une collaboration étroite avec le planificateur de processus, la fusion des modèles de construction et d'installation. Cela permet d'élaborer dès le départ des possibilités d'installation, d'adapter le bâtiment à ces nécessités et d'éviter les collisions.