Dokonalé rozdělení úkolů mezi Západ a Východ

Ztráta hmotnosti / Úbytek váhy

Železniční dráha s čistírenským zdvihem / Dráha jeřábu s čistírenským zdvihem

Čistírenský jeřábový systém s nosností 4 t (1 z 2)

Když jsou cesty vzdálené a podmínky ztížené, může být extrémně užitečné rozdělit úkoly mezi projektové partnery. U instalace čistícího jeřábu třídy ISO 6 to však není triviální. Přesto se to vynikající spoluprací mezi východním zákazníkem a západním dodavatelem podařilo na výbornou.

Velmi zdařilé rozdělení práce mezi specialistu na čistící jeřáby Altmann a renomovanou společností z oblasti sterilního balení farmaceutických produktů ve východní Evropě si zaslouží, navzdory veškeré citlivosti, zmínku. Navíc byl objekt již v únoru 2022 dokončen k spokojenosti všech zúčastněných. Navíc je způsob realizace velmi pozoruhodný a mohl by být příkladem i pro jiné odvětví v podobně vzdálených regionech na západě.

Ruku v ruce dosaženo nejlepších výsledků

Jedná se přece o dvě jeřábové instalace s nosností 4 tuny, délkou 40 metrů a rozpětím 4,60 metru. Není to tedy nic malého. Nejprve tedy společnost Altmann GmbH z bavorského Albachingu navrhla, vyrobila a dodala všechny potřebné díly podle vlastních výpočtů. V první fázi rozdělené práce došlo k instalaci kolejnic a podpěr s odpovídajícím návodem na místě u zákazníka, přičemž jeřábová dráha byla sestavena přímo u zákazníka. V detailu bylo třeba provést určité úpravy, aby byla zaručena požadovaná výkonost, ale nakonec vše proběhlo skvěle. Konstrukce podstavce byla hotová a splňovala všechny požadavky.

Poté následovala montáž jeřábových mostů, které měly být použity na instalované jeřábové dráze. Jejich technické parametry s rychlostí od 2 do 30 metrů za minutu, zdvihovou rychlostí od 0,5 do 4 metrů za minutu, a rychlostí pojezdů od 0,7 do 10 metrů za minutu – vše řízené frekvenčním měničem – nejsou také „bez práce“.

Příkladné, protože úsporné a šetrné k zdrojům

Pro finální montáž a uvedení do provozu samotných jeřábů na podstavci přijeli na tři dny dva montéři společnosti Altmann. Spolupráce probíhala „jako na drátku“, mimo jiné díky dobré znalosti angličtiny a velmi vysoké odborné způsobilosti obou stran. Zvlášť je třeba zmínit pohostinnost, s níž byli montéři Altmann přivítáni. Také následné převzetí zařízení a požadovaná certifikace proběhly podle slov Achima Altmanna, jednoho z obou firemních šéfů, který byl v závěrečné fázi osobně na místě, „optimalně“. Chválí „velmi dobře fungující partnerské rozdělení úkolů“, které podle jeho názoru přineslo „velké úspory nákladů, obrovskou časovou výhodu a i přes překonávané překážky dokonalý výsledek“.

Celkově lze říci, že rozdělení práce, jako bylo u tohoto projektu, přináší zejména při spolupráci s vzdálenými zákazníky obrovské výhody. Požadavky na straně zákazníka však nelze podceňovat. Pokud však mají oba projektoví partneři potřebné kompetence, podle názoru managementu Altmannu není nic bránit úspěchu takové „vzdálené spolupráce“.