Johannes Remmele – wyjątkowy przedsiębiorca kończy 65 lat

Johannes Remmele / Fotograf Ralf Lienert

W 2024 roku SÜDPACK obchodził 60 lat. W 2025 roku przedsiębiorca, wizjoner, człowiek rodziny, miłośnik natury i fan sportów motorowych Johannes Remmele może świętować swoje urodziny. Bo mężczyzna, który przez ostatnie cztery dekady uformował SÜDPACK w jednego z wiodących producentów folii i opakowań i który postawił sobie za cel aktywne kształtowanie zielonej transformacji w przemyśle tworzyw sztucznych i opakowań, skończył 65 lat 9 sierpnia.

Po odejściu z funkcji współwłaściciela zarządu grupy SÜDPACK w 2019 roku, ten wyjątkowy przedsiębiorca nadal kieruje firmą jako współwłaściciel, wspólnie ze swoją siostrą Carolin Grimbacher – i „przestawia” branżę energicznie, nieugięcie, z przedsiębiorczym dalekowzrocznością i zupełnie nie będąc przy tym obojętnym.

Nietypowa ścieżka kariery

Przedsiębiorczość i zwinność ojca i założyciela firmy zostały już wpojone jubilatowi od najmłodszych lat. Chociaż urodził się w rodzinie przedsiębiorców, najpierw ukończył szkolenie jako pomocnik księgowego. Liczby i bilanse fascynowały go wtedy bardziej niż produkcja folii, która rozpoczęła się w 1964 roku w garażu w Ochsenhausen, gdy górnik mleczarski Alfred Remmele zaczął rozwijać pierwszy worek do dojrzewania sera.

Przełom nastąpił, gdy Johannes Remmele, od zawsze zafascynowany silnikami i samochodami, kupił swoje pierwsze motorower za pieniądze zarobione podczas wakacji w rodzinnej firmie. „Wtedy wyczułem, co nadaje sens mojemu życiu i co najlepiej opisuje głębokie związki z naszym „Rodzinnym Biznesem” – wyjaśnia mężczyzna, który w 1988 roku dołącza do rodzinnej firmy i najpierw musi nauczyć się, jak działa folia i czego potrzebują klienci.

„Trendy trzeba samemu wyznaczać!”

I Johannes Remmele szybko się uczy. Już na początku swojej aktywności w SÜDPACK założył Ecoform. Inwestuje w pierwszą linię produkcyjną twardych folii, w nowe technologie, rozbudowę mocy, opłacalne dziedziny działalności i międzynarodowe lokalizacje. To, co go – podobnie jak ojca – wyróżnia najbardziej, to zdolność do rozpoznawania ważnych trendów. A jeszcze lepiej: do wyznaczania własnych trendów. Alfred Remmele już wcześnie dostrzegł, że wraz z pojawieniem się pierwszych sieci supermarketów, opakowania konsumenckie będą zdobywać rynek. Jego worki do dojrzewania sera były początkiem, a następnie miały pojawić się opakowania na kiełbasy i mięso.

„Dziś”, podkreśla Johannes Remmele, „pakujemy także produkty nieżywnościowe, farmaceutyki i wyroby medyczne, produkujemy związki, rozwijamy folie do zastosowań technicznych i inwestujemy w przyszłościowe technologie recyklingu. Dzięki naszym zamykanym na klucz opakowaniom, monomateriałom nadającym się do recyklingu, Flowpack i zrównoważonej technologii druku wyznaczyliśmy standardy.”

„Obecnie zatrudniamy prawie 1800 pracowników, produkujemy w dziesięciu lokalizacjach w Niemczech, Francji, Polsce, Holandii, USA i Szwajcarii, a nasze produkty eksportujemy do ponad 70 krajów na całym świecie”, dodaje jubilat. Kluczowe kompetencje SÜDPACK to produkcja folii, ich wykończenie i konfekcjonowanie toreb, główne technologie to ko-ekstruzja folii cast i blow, druk fleksograficzny, głęboki i cyfrowy oraz laminowanie.

Pomimo sukcesu

… Johannes Remmele pozostał tym samym człowiekiem, którym zawsze był: niezawodnym, autentycznym, żyjącym wartościami, związanym z rodziną. Swoim dzieciom przekazał tę myśl i sposób działania. Syn Carlo, który wcześnie towarzyszył ojcu w firmie, szybko odkrył swoją pasję do „Rodzinnego Biznesu”. Od 2023 roku kieruje jako Chief Executive SÜDPACK USA. Trójka pozostałych dzieci również jest już zaangażowana w firmę, na przykład córka ukończyła studia na inżyniera opakowań.

Nie tylko teraźniejszość, ale przede wszystkim przyszłość, jest dla energicznego członka rodziny i przedsiębiorcy, pod którego kierownictwem SÜDPACK stał się jednym z liderów technologii i innowacji w branży, zawsze w jego głowie. Jego credo: myśleć przyszłościowo, a nie tylko podążać za trendami. Realizować wizje.

Zrównoważony rozwój z przekonania

W tym kontekście należy również postrzegać zaangażowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju – osobistą sprawę szefa firmy i jednocześnie kluczowy element strategii przedsiębiorstwa. Ponadto Johannes Remmele wielokrotnie krytykuje decyzje polityczne, nie owija w bawełnę. „Dla nas nie chodzi tylko o radzenie sobie z kryzysami, ale o prawdziwą transformację gospodarczą, opartą na przyszłościowości, wzroście i sprawiedliwości międzypokoleniowej. Polityka musi wspierać produktywny wzrost, likwidować bariery biurokratyczne i przyspieszać procedury zatwierdzania, koncentrować się na potrzebach grup interesu i nie tylko mówić, ale także działać”, domaga się Remmele.

A także pasja do szybkich samochodów

To, że zaangażowany przedsiębiorca ma także czas dla siebie i swoich wielkich pasji, graniczy niemal z cudem, biorąc pod uwagę liczne obowiązki. Jego entuzjazm dla szybkich pojazdów na drodze i na torze wyścigowym jest równie silny jak jego zamiłowanie do „ekonomicznego i wysokowydajnego materiału, jakim jest tworzywo sztuczne”.