Inwestycje na rynku przyszłości „czysta strefa”

Nowoczesna infrastruktura czystego pomieszczenia_16x9

Zarząd_Kierownictwo oddziału_16x9

Grupa Bardusch, Ettlingen, nadal w ramach swojej strategii rozwoju coraz bardziej koncentruje się na obszarze „Reinraum”. Po udanym okresie pilotażowym, międzynarodowy dostawca usług tekstylnych Bardusch w połowie sierpnia w Mülheim-Kärlich otworzy szóstą placówkę, która dzięki certyfikowanym procesom przygotowania spełnia najwyższe wymagania dotyczące czystych pomieszczeń dla przemysłu chemicznego i farmaceutycznego, a także na przykład branży elektronicznej i biotechnologicznej.

Przed pandemią koronawirusa nikt się nie spodziewał, że ponad dwa lata temu decydenci grupy Bardusch zdecydują się na znaczne rozszerzenie kompetencji w zakresie czystych pomieszczeń. Opracowali odpowiednie strategie i w wybranych placówkach wdrożyli najnowocześniejsze procesy czyszczenia i dezynfekcji, aby móc spełnić najbardziej rygorystyczne wymagania przemysłu chemicznego i farmaceutycznego dotyczące dekontaminacji odzieży i innych tekstyliów.

Duże zapotrzebowanie z różnych branż

„Dziś – w obliczu zaostrzonych przepisów higienicznych – widać, że zaopatrzenie różnych instytucji i laboratoriów w sterylną odzież i tekstylia robocze to rynek przyszłości”, wyjaśnia dyrektor firmy Bardusch Wolfram Rees. I dodaje: „Te nowe wysokie wymagania higieniczne dotyczą niemal wszystkich części społeczeństwa. Szczególnie przemysł jest ważnym odbiorcą tekstyliów przygotowywanych zgodnie z obowiązującymi normami w czystych pomieszczeniach. Oprócz przemysłu farmaceutycznego i spożywczego, wielu klientów stanowią firmy techniczne – na przykład branża elektroniczna, optyczna, precyzyjna czy biotechnologiczna. W wysoko zaawansowanych technologicznie przedsiębiorstwach oprócz higieny ważne jest także zabezpieczenie produktu przed wpływem czynników środowiskowych. Kluczowe jest, aby odzież robocza i tekstylia nie wydzielały żadnych zabrudzeń ani cząstek materiału związanego z użytkownikiem do otoczenia.”

Już w 2004 roku Bardusch wkroczył w segment odzieży do czystych pomieszczeń, a w 2017 roku, przy wprowadzaniu nowej strategii firmy, postawił na ten obszar. Obecnie ukończony zakład w Mülheim-Kärlich jest trzecią certyfikowaną i audytowaną placówką Bardusch w Niemczech, spełniającą kryteria czystych pomieszczeń. Firma prowadzi już pralnie na tym wysokim poziomie także w Polsce, Szwajcarii i Hiszpanii.

Wysokie bariery dzięki walidacjom i certyfikatom

Nowy zakład znajduje się korzystnie między aglomeracjami Ruhrgebiet i Rhein-Main. „W ciągu zaledwie 18 miesięcy zaprojektowaliśmy i wybudowaliśmy pralnię czystych pomieszczeń w Mülheim-Kärlich. Na powierzchni około 2500 metrów kwadratowych możemy zatrudnić do 60 pracowników”, mówi Thomas Walz, kierownik placówki w Mülheim-Kärlich.

Oprócz najnowocześniejszej technologii czyszczenia, podczas planowania ważne było dla odpowiedzialnych także spełnienie wszystkich kryteriów zrównoważonego rozwoju. Pralnia posiada własne instalacje do uzdatniania wody i odzysku ciepła.

W międzyczasie wszystkie działania kwalifikacyjne i walidacyjne zostały przeprowadzone w zakładzie. „Nasza zintegrowana koncepcja higieny ‚Risk Analysis and Biocontamination Control’ zgodna z EN 14065 gwarantuje nie tylko utrzymanie wysokich, stałych standardów w procesie dezynfekcji, ale także systematyczną kontrolę jakości mikrobiologicznej”, podkreśla Walz. W zależności od branży i wymagań klienta, ważne są certyfikaty dotyczące ponownego przygotowania w warunkach czystych pomieszczeń (EN ISO 14644-1) lub sterylizacji parowej (DIN EN ISO 17665 i EN 285). Spełnione są także wymagania dotyczące kontroli cząstek na odzieży (zgodnie z ASTM-F51.00).

Blisko klienta – dobrze przygotowany na sytuacje awaryjne

„Stawiamy na tradycyjną filozofię firmy, opartą na lokalnie mocno zakorzenionych przedsiębiorstwach, które mają bliski kontakt z klientami. Dzięki temu możemy szybko i elastycznie reagować na specyficzne życzenia klientów”, wyjaśnia Rees. Rees jest przekonany, że te struktury będą odgrywać coraz większą rolę w przyszłości: „W zmienionej sytuacji gospodarczej spowodowanej pandemią koronawirusa widać, że strategia decentralizacji lokalizacji jest bardzo perspektywiczna. Nie jesteśmy całkowicie niezależni od globalnych struktur, ale dzięki naszym placówkom zawsze jesteśmy blisko klienta i zapewniamy bezpieczeństwo dostaw: w sytuacjach awaryjnych lub przy awarii pojedynczych zakładów możemy szybko i bezproblemowo sięgnąć po inne lokalizacje, zapewniając ciągłość dostaw”.