Investice do budoucího trhu „Čistá místnost“

Moderní infrastruktura čistého prostoru_16x9

Řízení společnosti / Vedoucí pobočky_16x9

Skupina Bardusch, Ettlingen, nadále ve své růstové strategii klade větší důraz na oblast „Čisté místnosti“. Po úspěšné pilotní fázi otevře mezinárodní textilní služba Bardusch v polovině srpna v Mülheim-Kärlich svou šestou pobočku, která svými certifikovanými procesy úpravy splňuje nejvyšší požadavky na čisté místnosti v chemickém a farmaceutickém průmyslu, ale například také v odvětví elektroniky a biotechnologií.

S pandemií covidu-19 nikdo nepočítal, když před více než dvěma lety rozhodli odpovědní pracovníci skupiny Bardusch o výrazném rozšíření svých kompetencí v oblasti čistých místností. Vyvinuli příslušné strategie a zavedli v pečlivě vybraných pobočkách nejmodernější čisticí a dezinfekční procesy, aby mohli splnit nejpřísnější požadavky chemického a farmaceutického průmyslu na dekontaminaci oděvů a dalších textilií.

Velká poptávka z nejrůznějších odvětví

„Dnes – vzhledem k posíleným hygienickým předpisům – je zřejmé, že zásobování nejrůznějších institucí a laboratoří sterilním prádlem a pracovním oděvem je trhem budoucnosti,“ vysvětluje ředitel společnosti Bardusch Wolfram Rees. A dodává: „Tyto nové vysoké hygienické požadavky se týkají téměř všech částí společnosti. Zejména průmysl je důležitým odběratelem textilií, které jsou v čistých místnostech upravovány podle platných norem. Kromě farmaceutického průmyslu a potravinářského sektoru patří mezi naše zákazníky i řada technických firem – například v odvětví elektroniky, optiky, přesné mechaniky nebo biotechnologií. Ve vysoce technických podnicích je vedle hygieny také požadována bezpečnost produktu před vlivy prostředí. Důležité je, aby pracovní oděvy a textilie nevypouštěly žádné nečistoty nebo vlákna nositele do okolí.“

Skupina Bardusch již v roce 2004 vstoupila do segmentu oděvů do čistých místností a při zavádění nové podnikové strategie v roce 2017 zde kladla důraz. Nedávno dokončená provozovna v Mülheim-Kärlich je třetí auditovanou a certifikovanou pobočkou Bardusch v Německu, která splňuje kritéria pro čisté místnosti. Bardusch již provozuje prádelny na této vysoké úrovni také v Polsku, Švýcarsku a Španělsku.

Vysoké překážky díky validacím a certifikacím

Nový provoz se nachází výhodně mezi metropolitními oblastmi Porúří a Rýn-Mohan. „Za pouhých 18 měsíců jsme postavili prádelnu v Mülheim-Kärlich. Na přibližně 2 500 metrech čtverečních pracovní plochy můžeme zaměstnat až 60 pracovníků,“ uvádí ředitel pobočky Thomas Walz.

Kromě nejmodernější čisticí techniky byla při plánování důležitá také splnění všech udržitelných kritérií. Například prádelna má vlastní zařízení na úpravu vody a zpětné získávání tepla.

Mezitím byly všechny kvalifikační opatření a validace v provozu dokončeny. „Náš integrovaný hygienický koncept ‚Risk Analysis and Biocontamination Control‘ podle EN 14065 zaručuje nejen dodržování stále vysokých standardů při dezinfekčním praní, ale i systematickou kontrolu mikrobiologické kvality,“ zdůrazňuje Walz. V závislosti na odvětví a požadavcích zákazníků jsou důležité certifikace pro opětovné zpracování za podmínek čistých místností (EN ISO 14644-1) nebo parní sterilizaci (DIN EN ISO 17665 a EN 285). Také jsou splněny požadavky na sledování částic na oděvech (podle ASTM-F51.00).

Blízko zákazníkům – dobře připraven na nouzové situace

„Naše firemní filozofie tradičně spočívá v regionálně dobře zavedených provozech, které mají úzký kontakt se zákazníky. Díky tomu můžeme vždy rychle a flexibilně reagovat na specifické přání zákazníků,“ vysvětluje Rees zaměření rodinné společnosti z Ettlingenu. Tyto struktury budou v budoucnu ještě důležitější, je přesvědčen Rees: „V ekonomické situaci, kterou změnila pandemie covidu-19, se ukazuje, že strategie decentralizovaných lokalit je velmi perspektivní. Ačkoliv nejsme zcela nezávislí na globálních strukturách, naše pobočky jsou vždy blízko zákazníkům a zajišťují dodavatelskou jistotu: v nouzových situacích nebo při výpadku jednotlivých provozů můžeme rychle a jednoduše využít jiných míst a tím zajistit naši schopnost dodávek.“