50 jaar Lindner

Nieuwbouw van het Klinikum Siloah (Publicatie met vriendelijke toestemming van de KRH © samba photography)

Franz Starzer

Martin Bernhardt

Nieuw operatiecentrum in Klinikum Großhadern (© Lindner, Arnstorf (D))

Uitbreidingsgebouw Raumedic (© Lindner, Arnstorf (D))

De Lindner Group pakt in 2015 haar koffers en gaat op een spannende reis door 50 succesvolle jaren. Het bedrijf ontwikkelde zich in deze tijd van akoestisch bouwer tot internationale specialist voor gebouwhulzen, volledige afwerking en isolatietechniek met een uniek marktbereik in productiecapaciteit.
Een onderdeel van de bedrijfsgroep is de in 1985 opgerichte Lindner Reinraumtechnik GmbH met hoofdkantoor in Arnstorf. Zij zijn experts op het gebied van schone werkomgevingen en stofvrije zones, bijvoorbeeld voor farmalaboratoria of operatiecentra.

In een interview met Reinraum online spreken de directeuren Franz Starzer en Martin Bernhardt over de oprichting van Lindner Reinraumtechnik GmbH en over actuele en toekomstige activiteiten.

1. Hoe is de bedrijfsactiviteit bij Lindner ontstaan? Vanuit een project of vroeg de markt erom?

Martin Bernhardt: De ambitie vloeide voort uit de projectuitvoering. Naast de gebruikelijke droogbouwproducten werden hygiëne- en cleanroomoplossingen noodzakelijk. Het was een team van vijf tot tien medewerkers dat zich hiermee bezighield. Zo werd er een eigen afdeling opgericht, later een eigen bedrijfsgebied.

2. Hoe heeft de dochteronderneming zich sinds de oprichting in 1985 ontwikkeld? In hoeverre zijn de werkzaamheden veranderd?

Martin Bernhardt: Er is veel gebeurd. In cijfers uitgedrukt: van 5-10 medewerkers naar 100 medewerkers. Van 2 miljoen euro omzet naar 40 miljoen euro omzet. Van standaardproducten zoals vloer, plafond, muur naar volledige afwerking.

Franz Starzer: Het aanbod is sterk veranderd. In de beginjaren lag de focus op de afwerking van farmaceutische werkomgevingen. Het portfolio beperkte zich tot producten als vloer, plafond en muur. Men had vaste klanten waarmee projecten werden afgehandeld. Een keerpunt kwam door de overname van Raumtechnik Fellbach GmbH in 2004. Het dienstenpakket werd uitgebreid. Naast de bewezen cleanrooms voor de farmaceutische industrie kwamen micro-elektronica-, operatie- en laboratoriumbouw, evenals medische, kunststof- en levensmiddelenindustrie. Vandaag bieden wij onze klanten naast individuele diensten ook complete oplossingen. Alles uit één hand, met planning, ontwerp, productie en projectmanagement.

3. Hoe ziet de orderportefeuille eruit in het jubileumjaar? Wat zijn uw meest spannende projecten?

Martin Bernhardt: De orderportefeuille in 2015 is zeer bevredigend en zorgt voor een goede bezetting. We hebben veel mooie projecten in uitvoering. Bijvoorbeeld de uitbreiding van de New Solids Launch Facility (NSLF) van Novartis AG, een van de grootste cleanroomprojecten in Europa. Novartis AG is het op één na grootste farmaceutische bedrijf ter wereld en vertrouwde bij eerdere projecten al op de diensten van Lindner Reinraumtechnik GmbH. Een ander spannend bouwproject is de Hamad Medical Corporation in Doha. Daar verzorgen wij de uitbreiding van hoogwaardige operatiekamers.

4. Wat zijn uw plannen voor de komende jaren? Ziet u markttrends?

Franz Starzer: Voor de toekomst richten wij ons vooral op de technische gebouwinstallaties (TGA) in cleanrooms. We willen niet alleen als planner actief zijn, maar ook als bouwer, om de interfaces voor de opdrachtgever te verkleinen. Want in de cleanroom brengt elke interface het risico van een kwaliteitslek in het systeem met zich mee. Onze hoge productiecapaciteit en de mogelijkheid tot volledige afwerking verminderen deze foutenbronnen aanzienlijk.

Martin Bernhardt: We bedienen nu al klantwensen uit de hele wereld. Het willen uitbreiden van onze buitenlandse activiteiten is echter een prioriteit. De omzetgroei in het buitenland is niet alleen een doel van Lindner Reinraumtechnik GmbH, maar van de hele Lindner Group.

Franz Starzer: Een trend die we steeds meer merken, is de vraag naar comfort en design. Dit geldt niet alleen voor de patiënt, maar ook voor het personeel. Bij de afwerking krijgt niet alleen de technische functionaliteit aandacht, maar ook de vormgeving. Nieuwe materialen zoals glas worden steeds vaker toegepast. In operatiekamers verwerken wij bijvoorbeeld ook verlichte wanden met fotoprints.

5. Wat onderscheidt Lindner van andere aanbieders?

Martin Bernhardt: Voor schone, stofvrije gebieden zijn kwalitatief hoogwaardige producten nodig. Deze bieden wij onze klanten aan. We bieden een breed dienstenpakket met hoge productiecapaciteit. Van vloer, plafond, muur tot deuren en verlichting, en meer.
Professioneel projectmanagement met eigen bouwleiders en monteurs op de bouwplaatsen zorgt voor een soepele uitvoering. En natuurlijk voor tevreden klanten.

Een belangrijk voordeel voor ons is dat we zeer flexibel zijn. We kunnen bijna elke projectvereiste realiseren, ongeacht de omvang of moeilijkheidsgraad. Natuurlijk beschikken we over standaardproducten, maar onze kerncompetentie ligt in het realiseren van maatwerkoplossingen.

6. Wat waren de belangrijkste projecten sinds de oprichting?

Franz Starzer: Goede vraag. We hebben in het verleden zoveel spannende projecten gehad. Maar een van de belangrijkste is zeker Viatris in Bad Homburg. Met de realisatie van het bloedanalysecentrum ongeveer twaalf jaar geleden zetten we onze weg als totaalbouwer in.
De nieuwbouw van het operatiecentrum van de LMU op de campus Großhadern is minstens zo bijzonder voor ons. Op een oppervlakte van circa 15.000 m² zijn 32 operatiekamers gerealiseerd.

7. Nog een woord over 50 jaar Lindner: wat zijn uw gedachten over de reis door de bedrijfsgeschiedenis?

Martin Bernhardt & Franz Starzer: 50 jaar Lindner betekent ook 30 jaar Lindner Reinraumtechnik GmbH. Het is indrukwekkend hoe het bedrijf zich sinds 1965 heeft ontwikkeld. Begonnen als een kleine akoestisch bouwer, biedt Lindner vandaag de markt een breed scala aan producten en kwaliteit 'Made in Germany'.