Mejora de la eficiencia mediante la integración de la digitalización en un concepto integral de fábrica

IE Plast presenta en la Fakuma del 16 al 20 de octubre de 2018 en Friedrichshafen su concepto de fábrica especialmente diseñado para la industria del plástico. Como especialista en construcción industrial, IE Plast pone en el centro de la planificación de una construcción industrial la digitalización, para integrar no solo el flujo de mercancías o materiales, sino también el flujo de información en la planificación de construcciones industriales y sus procesos de fabricación. En la feria, IE Plast mostrará en el stand 3011 en el pabellón A3 cómo sería una fábrica ideal para la industria del procesamiento de plásticos.

Una producción eficiente requiere que los procesos de fabricación, la tecnología de la planta y la arquitectura estén coordinados desde el principio. El edificio debe estar diseñado en consecuencia. El plan maestro define, además del flujo de materiales y personal, también el flujo de información a lo largo de toda la cadena de valor. La “digitalización” (automatización / flujo de información) define interfaces con sistemas y plantas a lo largo de toda la cadena de valor (vertical y horizontal) y establece la base para el concepto de instalaciones, TI, seguridad e innovación (oportunidad para nuevos modelos de negocio).

Oportunidades de la implementación rápida del plan maestro “Digitalización” en el marco de un estudio de viabilidad

Al establecer estándares para la “Fábrica Digital”, se pueden proyectar y realizar tempranamente las inversiones correctas para el futuro en el área de automatización / flujo de información. De este modo, se pueden detectar tempranamente oportunidades para nuevos servicios en la digitalización. En el mejor de los casos, un proyecto comienza considerando la influencia de la “digitalización” en la elaboración de soluciones a nivel del plan maestro. Con la recopilación temprana de los indicadores adecuados, se crea la base para una planificación eficiente del concepto.

Ventajas significativas para el cliente

El cliente puede establecer ya en la fase de planificación los estándares para su futura “Fábrica Digital”. Esto conlleva ventajas en la reducción de costos operativos (limpieza, mantenimiento, capacitación, despliegue de personal, etc.) así como en los gastos administrativos (proceso de planificación, gestión de materiales, formularios electrónicos de pedidos y calificación) y en el aumento de la eficiencia (incluyendo el potencial de optimización de las instalaciones existentes).

Cómo se digitalizarán los procesos de producción en el futuro es decisivo para el éxito en el mercado. Para ello, se analizan y reconocen los potenciales de beneficio específicos de cada empresa. El flujo de información de los diferentes niveles se conecta entre sí para lograr una mayor eficiencia en todo el sistema.