Construido digitalmente, en funcionamiento real: Roche establece nuevos estándares

Visualización (Foto: F. Hoffmann-La Roche AG, Basilea)

Patrick Pick

Construcción delgada, visible desde lejos: Con 205 metros, el rascacielos Roche Edificio 2 se eleva sobre Basilea hacia el cielo. En 2020, reemplazó al Edificio 1 con 178 metros como el edificio más alto de Suiza. La segunda torre de Roche establece nuevos estándares en la planificación colaborativa: Antes de que el Edificio 2 subiera piso tras piso, ya se podía explorar en el gemelo digital el edificio desde el sótano hasta la azotea.

Lo que hay detrás de este gemelo digital no es nada trivial. Ideas, bocetos, simulaciones, cronogramas, especificaciones, presupuestos, permisos de construcción – para coordinar todo esto, la interacción de todos los involucrados debe funcionar de manera excepcional. Para un proceso de proyecto sin problemas, el propietario, el arquitecto, los planificadores y las empresas ejecutantes confían en Building Information Modeling, abreviado BIM.

Representación digital de una construcción con gran profundidad de información

El término Building Information Modeling corresponde más o menos a la traducción de Modelado de Datos de Construcción. Esto no solo implica el uso del software adecuado. Más bien, se trata de métodos y procesos de planificación para crear, coordinar y transferir modelos digitales de datos de edificios accesibles para todos los actores del proyecto. Así, BIM es principalmente un método de información, coordinación y gestión para reunir en modelos especializados y bases de datos toda la información relevante para la planificación, ejecución y uso de la construcción. Esto incluye, por ejemplo, diferentes áreas de planificación como arquitectura, estructura, fachada o instalaciones técnicas.

En BIM, los responsables no dibujan, sino que construyen, similar a la producción automotriz, un modelo digital del edificio futuro a partir de elementos individuales.

Simplificando, BIM sigue el lema sencillo pero comprobado: «Primero planear, luego construir». Una diferencia fundamental con los modelos tradicionales CAD: con BIM, no solo se puede crear una representación digital simple de una construcción, sino una con gran profundidad de información. Además de describir virtualmente la geometría de una estructura, se registran los datos de los elementos individuales del edificio, como material, peso, superficie, volumen y nombre, así como su función y ubicación en la geometría del edificio. Esto incluye, por ejemplo, información sobre la durabilidad del material, transmisión de sonido, protección contra incendios o costos. En el mejor de los casos, BIM abarca todo el ciclo de vida de una construcción: desde la planificación, pasando por la construcción y operación, hasta la eliminación o reutilización.

Con BIM, aumenta la calidad de planificación y ejecución

Con BIM, es posible detectar y eliminar errores de planificación tempranamente, evitando que estos afecten el proceso de construcción. Así, se pueden evitar decisiones costosas o inconsistencias en la planificación desde el principio. Dado que Roche sigue un enfoque de colaboración BIM coherente, todo el proceso de planificación es mucho más eficiente. Por ejemplo, la gestión de tareas y la documentación de colisiones se realiza ya durante las reuniones digitales de coordinación (DKS). Y al usar todos los actores herramientas de comunicación basadas en la nube, se mantiene en todo momento la máxima transparencia y facilidad para rastrear los puntos de coordinación. Roche puede reducir riesgos de tiempo, costos y calidad mediante el uso de BIM. Además, se benefician de ventajas como la coherencia, la claridad y la posibilidad de reutilización múltiple de los datos del modelo BIM.

Los clientes también se benefician de flujos de trabajo eficientes, que mejoran la calidad de planificación y ejecución. Los costos de los proyectos de construcción pueden predecirse con mayor precisión y los plazos de construcción planificarse de manera más confiable. Así, las variantes de diseño vinculadas a costos y tiempos pueden explorarse en fases muy tempranas. Finalmente, las colisiones geométricas entre los modelos de diferentes planificadores se detectan tempranamente y se corrigen a bajo costo. Simulaciones de construcción y montaje ofrecen protección contra sorpresas desagradables en la obra.

Competencia en BIM clave para el éxito en la construcción

Un cliente solo puede aprovechar estas y otras ventajas si BIM se implementa correctamente y se gestiona profesionalmente en su proyecto. Esto solo es posible con expertos en BIM en el lado del propietario, en la gestión del proyecto y en los planificadores. Porque lo que representa un mayor desafío que el equipamiento técnico y los procesos subyacentes en el uso de BIM, es la competencia de los participantes del proyecto. No solo deben dominar el software necesario, sino también acordar y aplicar de manera coherente los estándares de comunicación, coordinación e información BIM en el proyecto. Es necesario construir conocimientos en BIM, definir responsabilidades y redistribuir roles. Los involucrados – ya sea el propietario, el arquitecto o los planificadores – deben invertir recursos financieros y, sobre todo, tiempo, para capacitar a su personal, ofrecer talleres y practicar el conocimiento BIM mediante proyectos piloto.

Beneficios tempranos en el proyecto con el método de trabajo BIM

Un propietario que decide por primera vez o mediante un proyecto piloto implementar BIM, debe aclarar inicialmente varias cuestiones. ¿Cuál es el objetivo de introducir BIM y una gestión digital integral del proyecto? ¿Cómo son exactamente los procesos internos para la toma de decisiones? ¿Qué roles, responsabilidades y perfiles de servicios asumen en el método BIM? ¿Cuáles son los estándares BIM y de TI? ¿Cuál es la necesidad de información del gestión organizacional y técnica del edificio? ¿Cuál es la estrategia prevista para licitaciones y adjudicaciones?

En Roche, los siguientes aspectos sirvieron como guías de la planificación digital, resumidos en el Plan de Ejecución BIM (BEP):

– Construcción del entorno del proyecto (Owner BIM) y definición del intercambio de datos y procesos de intercambio (definición de puntos de entrega de datos y coordinación del flujo de planificación digital);
– Implementación de procesos BIM en coordinación con los planificadores especializados y el propietario, incluyendo procesos de aseguramiento de calidad, así como la creación y actualización del BEP para las diferentes fases del proyecto;
– Definición y establecimiento de procesos de colaboración digital, incluyendo informes digitales sobre el rendimiento de los participantes del proyecto, controles de progreso;
– Implementación del Manual de Entrega de Información (IDM) para las fases de planificación en relación con los requisitos de atributos de los diferentes oficios y componentes, definición de los tiempos de entrega, definición de la autoría y creación de una base de datos central del modelo del proyecto;
– Cálculo de cantidades basado en modelos para la elaboración de listas de servicios;
– Procesos de aseguramiento de calidad, especialmente en cuanto a la calidad geométrica y alfanumérica del modelo (LOG y LOI), basados en las reglas de modelado establecidas en el equipo del proyecto.

Una vez respondidas estas cuestiones, los propietarios ya pueden disfrutar en fases muy tempranas del proyecto de las ventajas de las metodologías de trabajo basadas en BIM. Esto comienza con la determinación de bases y la fase de pre-diseño, en la que se pueden crear modelos masivos en 3D con BIM. Gracias a BIM, los participantes del proyecto tienen desde el principio acceso, por ejemplo, a los valores del edificio según DIN 277, como volumen bruto o superficie bruta.

Si bien la estructura y el mantenimiento del modelo BIM en las primeras fases del proyecto requieren más esfuerzo que en la planificación 2D tradicional, esto se justifica porque en fases posteriores, como la aprobación y la planificación de ejecución, muchas cosas pueden derivarse de manera semi-automática del modelo.

En consecuencia, los participantes del proyecto pueden presentar al cliente varias alternativas de diseño visualizadas de forma sencilla, junto con análisis de cantidades y costos, como base para una buena decisión. El cliente, a su vez, puede comparar fácilmente las diferencias de costos entre las alternativas, por ejemplo, en forma de diferentes configuraciones de edificio, materiales o equipamiento. Así, en fases tempranas de planificación, puede ajustar de manera óptima la forma del edificio en función de su uso futuro.

La definición de objetivos determina la estrategia BIM a seguir

La estrategia BIM que un propietario debería seguir depende principalmente de sus objetivos. Por ejemplo, si busca un edificio energéticamente optimizado, se beneficiará de simulaciones energéticas basadas en modelos. Si también será el operador tras la finalización, debe integrar tempranamente la gestión asistida por ordenador, conocida como CAFM, en BIM. Quienes construyen edificios para grandes grupos de personas, como salas de eventos, también considerarán relevantes las simulaciones de movimientos de personas y variantes de climatización.

Por lo tanto, es importante que el propietario defina con anticipación la complejidad que desea aplicar en BIM. Si quiere aprovechar ventajas como la transferencia automática de datos, la reducción de tiempos y costos de planificación o la detección de colisiones y minimización de errores, debe poder recurrir a una estandarización interdisciplinaria en la modelación BIM.

Memoria digital para el edificio

Además, las vistas del modelo creadas con BIM pueden usarse para presentar el estado del proyecto a usuarios y público. Esto mejora significativamente la calidad de las coordinaciones. Desde los empleados de diferentes departamentos, hasta actores políticos, medios de comunicación y público, en la construcción del Roche participan numerosos grupos con diferentes expectativas. Su integración coherente es un aspecto sumamente importante en un proyecto de esta magnitud, no solo para garantizar la funcionalidad óptima del edificio, sino también para crear una identificación temprana con el proyecto y, por ende, aceptación. Visualizaciones del edificio, su entorno, accesos a partir de datos reales del proyecto y simulaciones de procesos, tráfico, etc., son de gran ayuda. Las vistas en 3D generadas desde el modelo BIM son intuitivamente comprensibles y ofrecen a los usuarios una impresión realista y tangible de las áreas funcionales y del edificio en su conjunto. En Roche, incluso es posible realizar recorridos virtuales mediante gafas de realidad virtual. Aquí, los usuarios pueden desplazarse libremente en el espacio virtual, simular procesos y tomar decisiones informadas sobre equipamiento, operaciones y distribución de espacios.

Tras la finalización del proyecto, el modelo global representado en la nube sirve como base para la gestión del ciclo de vida y del mantenimiento del edificio, facilitando así su operación económica. El gestor de instalaciones puede usar el sistema del modelo como una especie de «sistema de organización» para la gestión del edificio. Al mismo tiempo, todos los datos futuros del funcionamiento, como mantenimiento, remodelaciones o renovaciones, pueden registrarse en esta base de datos y actualizarse continuamente, permitiendo una operación eficiente. De los modelos «as designed» y «as built» de las fases de planificación y construcción, surge un modelo «as performed», un gemelo digital del edificio que permite una gestión de recursos especialmente eficiente y sostenible a lo largo de toda la vida útil del inmueble.