arburgXvision 11: Supply Chain con testardaggine

Gli esperti Stefan Schrauf di PwC Germania (schermo), l'amministratore delegato di Arburg Guido Frohnhaus (a sinistra) e il direttore dello sviluppo di Arburg Werner Faulhaber (al centro) hanno discusso con il conduttore Guido Marschall del tema affascinante delle catene di approvvigionamento. (Foto: Arburg) / Gli esperti Stefan Schrauf di PwC Germania (schermo), il direttore generale di Arburg Guido Frohnhaus (a sinistra) e il direttore dello sviluppo di Arburg Werner Faulhaber (al centro) hanno discusso con l'ospite Guido Marschall del tema entusiasmante delle catene di fornitura. (Foto: Arburg)

– Argomento principale: Catene di approvvigionamento sicure come vantaggio strategico
– Grande interesse: circa 1.250 spettatori in diretta, altri 1.400 nel follow-up
– Personalità di spicco: esperti di Arburg e PricewaterhouseCoopers Deutschland

Il 17 febbraio 2022, Arburg ha proseguito il suo formato digitale interattivo di successo «arburgXvision» con un nuovo apice. «Supply Chain con Eigensinn – catene di approvvigionamento sicure come vantaggio strategico» è stato il tema principale, che è stato discusso dagli esperti di alto livello Guido Frohnhaus, amministratore delegato di Arburg per la tecnologia, Werner Faulhaber, responsabile dello sviluppo di Arburg, e Stefan Schrauf, partner di PricewaterhouseCoopers Deutschland (PwC). In aggiunta, Ralf Felisoni, responsabile acquisti, ha spiegato agli spettatori durante la connessione da Loßburg cosa rende unica Arburg – ovvero l’elevata profondità di produzione interna, la vasta rete interna e le catene di approvvigionamento stabili.

Su «www.arburgxvision.com» e sui social media, circa 1.250 spettatori hanno seguito in diretta l’undicesima trasmissione, che come di consueto è stata disponibile anche poco dopo la diretta nella Mediathek. Nel follow-up (stato al 21.02.2022), circa 1.400 interessati hanno approfittato dell’opportunità di rivedere la trasmissione sul sito dell’evento o sui canali social. Questa eccellente risposta dimostra che Arburg, con la scelta del tema – il megatema di questa epoca –, gli esperti di prima classe e il nuovo formato ancora più focalizzato, ha colto nel segno. Al centro della trasmissione di lingua tedesca, di un’ora, c’è il dibattito nel studio di Arburg con due rappresentanti aziendali e un esperto esterno, integrato da una connessione con l’azienda, che offre approfondimenti pratici interessanti. Inoltre, gli spettatori possono interagire con le loro domande, contribuendo a modellare la trasmissione in modo interattivo.

Risultati di sondaggi interessanti

Il fatto che il tema principale delle catene di approvvigionamento muova il mondo è stato dimostrato dai sondaggi in diretta: tre quarti dei partecipanti hanno affermato di non considerare le interruzioni nelle catene di approvvigionamento come fenomeno a breve termine. Come strategia di soluzione, attualmente il 45% si affida a magazzini più grandi e il 33% a più fornitori. La conferma che le catene di approvvigionamento sicure hanno un grande o molto grande potenziale è stata data dal 96% dei partecipanti. Arburg ha già adottato con successo questa strategia da decenni, in combinazione con una forte profondità di produzione interna presso la sede centrale di Loßburg.

Sede centrale di sviluppo e produzione

Vantaggi di questa strategia di Arburg sono stati discussi intensamente dagli esperti durante la trasmissione. «Quello che possiamo fare meglio (meglio) lo facciamo meglio da soli», è stato il motto di Guido Frohnhaus. Una supply chain globale può essere ottimizzata in termini di costi e tempi, ma si rompe facilmente non appena un partner fallisce. Per questo, Arburg si affida a catene di approvvigionamento locali e stabili e a una forte profondità di produzione a Loßburg. Altri punti importanti in questo contesto sono che Arburg rimanga fedele ai propri partner commerciali per decenni, pratichi una gestione attiva del rischio e consideri un’analisi dei costi totali su intere catene di approvvigionamento.

Rete flessibile sotto un unico tetto

Come Arburg sia riuscita anche nel difficile anno 2021, nonostante le carenze di approvvigionamento, a garantire acquisti e produzione, ha spiegato Ralf Felisoni durante la connessione da Loßburg: «Possiamo fare affidamento su una vasta rete interna e, insieme ai colleghi di sviluppo, gestione tecnica, montaggio e produzione, trovare in modo molto flessibile alternative per componenti difficili o impossibili da procurare, pianificarle e installarle.»

Capacità di consegna e forza innovativa

Werner Faulhaber ha illustrato questo in modo impressionante nel dibattito, prendendo come esempio il sistema di controllo che Arburg sviluppa e costruisce autonomamente. Grazie alla produzione di schede di circuito proprie, è stato possibile reagire rapidamente e in modo flessibile alle crisi di approvvigionamento attraverso redesign.

Se sviluppo e produzione sono gestiti da un’unica mano, ciò porta non solo vantaggi in termini di capacità di consegna, ma anche in termini di approvvigionamento sostenibile di ricambi e di innovazione. Questo si evidenzia, ad esempio, nel tema del gruppo motore, dove l’acquisto di AMKmotion permette di unire tutto sotto il tetto della famiglia Arburg e di portare avanti con successo lo sviluppo.

Strategia di successo

Stefan Schrauf ha confermato il successo della strategia di Arburg, con cui l’azienda ha un elemento di differenziazione decisivo. Ha inoltre spiegato che gli effetti del COVID-19 stanno portando a ripensare le priorità della supply chain: «Riconosciamo un chiaro cambiamento verso soluzioni di supply chain più regionalizzate, resilienti e sostenibili end-to-end.»

Conoscenza esperta a portata di clic

La trasmissione sul tema delle catene di approvvigionamento è disponibile come tutte le precedenti nella Mediathek (www.arburgxvision.com). In questo modo, gli interessati possono informarsi in qualsiasi momento su temi importanti del settore delle materie plastiche. La prossima trasmissione in diretta è prevista per il 19 maggio 2022, dalle 14 alle 15.