Lorenz Consult: Nové plánovací služby v duchu udržitelnosti

Transformace na udržitelný stavební průmysl je naléhavější než kdy dříve. Lorenz Consult se této odpovědnosti postavil s jasným cílem: udržitelnost by měla být ve všech fázích plánování měřitelná, ekonomicky srozumitelná a budoucí odolná. Proto vyvinul Lorenz Consult nové plánovací služby v duchu udržitelnosti.

„Pro nás není udržitelnost trendem, ale strategickým směrem,“ zdůrazňuje Iva Prus-Kern, odpovědná za udržitelnost ve společnosti Lorenz Consult. S novými, komplexními plánovacími službami chce Lorenz Consult nejen splnit zákonné požadavky, ale aktivně vytvářet řešení orientovaná na budoucnost. Přitom společnost jde daleko za hranice tradičních přístupů, jako jsou výpočty životního cyklu (LCC) a řízení energie.

Komplexní přístup Lorenz Consult

Lorenz Consult spojuje ve svém komplexním přístupu ekologické, ekonomické a sociální aspekty do integrovaného porozumění udržitelnosti. Vedle LCC a řízení energie se systematicky do plánování začleňují analýzy životního cyklu (LCA) – propojené s digitálními metodami, jako je Building Information Modeling (BIM). Tyto jsou doplněny o udržitelné koncepty technického zařízení budov (TGA), vědomou volbu materiálů a použití nejmodernějších simulací a monitorovacích systémů. „Naším cílem je umožnit měření udržitelnosti ve všech fázích a učinit ji ekonomicky srozumitelnou,“ říká Prus-Kern.

Udržitelný z přesvědčení

Tak je Lorenz Consult dobře připraven na budoucnost: nová směrnice EU o budovách od roku 2028 ukládá všem novým veřejným budovám standard nulových emisí – od roku 2030 platí toto i pro všechny nové stavby. Současně se udržitelná zpráva o hospodaření stává povinnou pro mnoho podniků v rámci směrnice CSRD. „Nejednáme jen reaktivně – jednáme s předstihem a přesvědčením,“ zdůrazňuje Prus-Kern. A doplňuje: „Naším cílem je co nejlépe podpořit zadavatele transparentními, ekonomickými a zároveň budoucností odolnými plánovacími procesy.“

Nové služby kolem nákladů životního cyklu

Klasické nástroje plánování nákladů – od odhadu nákladů po výpočet nákladů – jsou ve společnosti Lorenz Consult systematicky rozšiřovány o náklady životního cyklu. Vedle investičních nákladů se zde zohledňují i provozní a údržbové náklady po celou dobu životnosti. Pomocí BIM lze již v raných fázích porovnávat různé varianty a tím zpřístupnit dlouhodobé dopady. Díky tomu je již v raných fázích projektu možné určit, které systémy nebo stavební metody – nejen při výstavbě, ale i v provozu – představují nejlepší řešení. Tento přístup je obzvláště výhodný u nemocnic nebo průmyslových staveb, kde technika a provoz tvoří velkou část celkových nákladů.

Nové služby kolem řízení energie

Také v oblasti řízení energie, které je nedílnou součástí plánování TGA, se již při analýze potřeb dbá na to, aby systémy byly optimálně přizpůsobeny uživatelům. Pomocí simulací a variantních výpočtů jsou ukazovány různé řešení a hodnoceny jak z energetického, tak z ekonomického hlediska. Lorenz Consult doprovází projekty až po uvedení do provozu a za pomoci moderních monitorovacích systémů je zajištěno, že plánované úspory jsou skutečně realizovány.

Digitální nástroje vytvářejí transparentnost a jistotu

BIM je ve společnosti Lorenz Consult již standardem a umožňuje nejen přesné plánování, ale i propojení dat LCA a LCC. To je doplněno simulacemi, VR modely, 3D skeny a moderními monitorovacími systémy. Díky nim lze varianty transparentně porovnávat, optimalizovat toky energie a dokumentovat kvalitu provedení.

„Takto mohou zadavatelé těžit z vyšší transparentnosti, lepší kvality provedení a nižších provozních a energetických nákladů. Současně digitální metody, jako BIM a VR, snižují chybovost při plánování, činí náklady a termíny přehlednými a již v raných fázích poskytují jasné rozhodovací podklady. Tímto nejenže vytváříme krátkodobé výhody, ale i dlouhodobou hodnotu nemovitostí,“ říká Prus-Kern.

Pozitivní zkušenosti z praxe

Nové plánovací přístupy jsou již úspěšně používány. U projektů jako 3M, Lactosan nebo KAGes bylo možné vytvořit zásadní přidanou hodnotu – jak v technickém plánování, tak z hlediska energetické účinnosti, ekonomičnosti a udržitelnosti. „Obzvláště v laboratořích, nemocnicích nebo průmyslových zařízeních se náš přístup osvědčil mnohokrát. Jasně jsme ukázali, že udržitelná řešení jsou nejen ekologická, ale často i ekonomicky výhodnější,“ říká Prus-Kern.

Hlavní poznatek: Přijetí digitálních metod výrazně roste, jakmile je jejich přidaná hodnota zřejmá – například díky transparentním modelům nákladů nebo přesným as-built modelům.

Budoucnost v hledáčku: nové technologie, školení, partnerství

V budoucnu chce Lorenz Consult dále rozvíjet propojení LCA a LCC s BIM a intenzivněji se věnovat budoucím technologiím, jako je ukládání energie, vodík nebo palivové články. Současně společnost investuje do interního know-how prostřednictvím cílených školení a workshopů.

Velký důraz klade také na spolupráci s externími partnery. Lorenz Consult je v pravidelném kontaktu s výzkumnými institucemi, univerzitami, OGN a komorou architektů a inženýrů. Tím je zajištěno, že řešení nejen odrážejí aktuální stav techniky, ale i splňují budoucí požadavky.

Udržitelnost jako měřitelná přidaná hodnota pro zadavatele

„Udržitelnost už není ‚pěkné mít‘, ale nutností. Chceme naše zadavatele co nejlépe podpořit – prostřednictvím transparentních, ekonomických a budoucností odolných plánovacích procesů. Naším cílem je již dnes nabízet řešení, která splní požadavky zítřka. S našimi novými plánovacími službami tak vytváříme skutečnou měřitelnou přidanou hodnotu,“ říká Prus-Kern.