Na míru šité řešení bran pro efektivitu výrobních procesů

Na míru šité brányové řešení pro efektivitu výrobních procesů

Kirsch-Pharma GmbH spoléhá na speciální čistící místnosti od Efaflex

Při výrobě základních surovin pro farmaceutický a potravinářský průmysl je zapotřebí nejvyšší čistota a výroba v souladu s GMP. Bezvadně filtrovaný vzduch a bezpečně fungující komory pro osoby i materiál jsou důležitými předpoklady pro splnění těchto norem. Společnost Kirsch-Pharma GmbH ve Salzgitteru se proto rozhodla pro speciální čistící místnosti od Efaflex.

„Vyrábíme základní a surové látky, stejně jako anorganické soli pro farmaceutický průmysl, potravinářství a kosmetický průmysl,“ popisuje Oliver Meyer zhruba produktové portfolio své společnosti. Odpovídá za všechny procesy a komponenty, které jsou důležité pro zajištění kvality. „Ve srovnání s velkými společnostmi můžeme velmi flexibilně reagovat na přání našich zákazníků, protože nabízíme mnoho různých možností balení, od pětikilogramových balení až po tuny.“

Pro výrobu to však znamená, že současně se ve výrobě mohou vyrábět nebo plnit různé produkty. To znamená, že každý výrobní nebo plnící prostor musí být uzavřený, tedy přísně oddělený, aby se zabránilo křížové kontaminaci. „Právě v tomto bodě vidíme důležitost našich nových čistících dveří Efaflex,“ vysvětluje Oliver Meyer. Jsou integrovány do zásobování našich výrobních prostor a především jako komorové dveře. „Těmito komorami se materiál dostává do výrobních prostor a zase ven. Pokud se do nich zavádí zařízení nebo výrobní potřeby, znamená to proniknutí do vysoce citlivé oblasti. A je důležité, aby se žádné látky z prostor nedostaly do jiných výrobních zón.“

„Pro nás je klíčová vysoká těsnost těchto dveří,“ říká Oliver Meyer. Rychloběžné rolovací dveře Efaflex pro čisté prostory dosahují díky svému uzavřenému vedení pláště velmi vysokých hodnot těsnosti. Tlakové gradienty kolem 15 Pa způsobují ztrátu vzduchu pod 10 m³/h při velikosti dveří 2 300 x 2 350 mm.

Protože kromě pravidelného čištění komor je nutná zvýšená údržba kvůli časté výměně produktů, musí být komorové dveře nejen těsné, ale také odolné vůči peroxidu vodíku (H₂O₂) a alkoholickým roztokům.
Aby bylo čištění výrazně usnadněno, jsou dveře obzvlášť hladké a vybavené řízením integrovaným přímo do rámů. Navíc je zabráněno shromažďování tekutin a usazování nečistot tím, že všechny vodorovné kryty jsou opatřeny šikmým sklonem. Rámové a plášťové kryty jsou navrženy s montážní a údržbářsky přívětivou klipovou technologií. Vzhled, hmat a technika těží z výrazného omezení běžných šroubových spojů. Část z 27 dveří byla opatřena dvousložkovým nátěrem, protože v výrobních prostorách se často zpracovávají soli, jejichž usazeniny by mohly způsobit chemické reakce s jiným materiálem rámu.

Pro modernizaci výrobních hal společnosti Kirsch-Pharma byl naplánován rozpočet ve výši XXX eur. Po dobu XXX měsíců probíhá ve nových prostorách již výroba. „Oliver Meyer popisuje zpracování dodaných surovin: „Soli u nás fyzikálně měníme. To znamená, že je rozbíjíme, proséváme, mícháme a mletíme.“ Do produktového portfolia Kirsch-Pharma patří produkty pro výrobu sterilních přípravků určených pro injekce nebo infuze, tablety, rehydratační soli, vitamínové a minerální doplňky, dětskou výživu, dietetické soli a hydrocolloidy.

Společnost, která byla založena v roce 1980 jako Chemická továrna Marquardt a Kirsch GmbH v Isernhagenu u Hannoveru, se v roce 1984 přejmenovala na Kirsch-Pharma GmbH. O rok později přesunula celá výroba na vlastní pozemek v Dolním Sasku ve Salzgitteru. Dnes je pro Kirsch-Pharma zaměstnáno 90 pracovníků na hlavním místě a celosvětově 150 zaměstnanců. Společnost má zákazníky ve více než 85 zemích, kteří spoléhají na její služby.

Protože Kirsch-Pharma umožňuje zákazníkům kdykoliv přizpůsobit produktové modifikace, očekává vedení a odpovědní pracovníci od dodavatelů a partnerů maximální flexibilitu a spolehlivost, aby mohli výrazně zvýšit efektivitu vlastních výrobních procesů.
Oliver Meyer shrnuje: „U dveří, které Efaflex přizpůsobil našim přáním a požadavkům na naše výrobní procesy, jsme sice museli investovat více peněz, ale máme podstatně méně problémů.“